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医药策划师,专业生产不再是梦!

2011-11-08 15:03 来源:中国医药营销联盟 作者:张继明 点击:

核心提示:古人还告诫我们:“三思而后行”。经过反复思考再行动,成功的把握就更大。所谓“先谋后事者昌,先事后谋者忘”,就是说谋划好了再行动,事业就会顺利、兴旺;已经行动了或行动完了再来谋划,那就完了,准会失败。

策划亘古通今,但策划师人才难觅?

古人云:“凡事预则立,不预则废”。预,就是指预备、准备、策划。

古人还告诫我们:“三思而后行”。经过反复思考再行动,成功的把握就更大。所谓“先谋后事者昌,先事后谋者忘”,就是说谋划好了再行动,事业就会顺利、兴旺;已经行动了或行动完了再来谋划,那就完了,准会失败。

从古至今,人类社会发展史,就是人类进行策划并实施策划的历史。进入新的时代,一个信息爆炸的时代,更是一个充满竞争的时代,尤其是药企行业群雄逐鹿,风起云涌,企业家们无不期望在激烈竞争中立于不败之地,在瞬息万变的社会里如愿以偿。每个企业都需要策划,但是往往却又不注重策划师的培养。一边大声的呼唤着能“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”的策划师,一边却缺乏“益人之心智,启人之思维”的专业策划师。

策划师职业被专家和学者称为撬动经济的杠杆!策划师的重要性已被越来越多的企业及组织所认可,倍受尊重的位置及日益被各界重视的行业前景,使策划师成为炙手可热的“黄金职业”但是,营销界的策划大师史玉柱也曾坦言,在中国,好的策划师太难找了!据了解,全国有策划师资质的企事业单位策划人员数量不到一万人,而注册策划师的数量更是不到策划师总人数的30%,专业注册策划师的缺口竟高达数百万人,而从事医药行业的专业策划师更是少之又少!

医药行业竞争重重,没有策划寸步难行

医药新政的出台,国家政策从三个方面——降价、调整、监管,将药企的发展之路层层包围。海外药品的入侵,国际大军从价格、市场两个方面对我国药企进行两面夹击,同行之间的竞争更是日益激烈,4000多家医药企业短兵相接展开竞争,小、乱、散现象必须得到改变,优胜劣汰在所难免,整合与兼并之风盛行,要么被兼并,要么被死亡,这是很多中小企业发展中遇到的两难问题!在这种大环境下医药企业的转型是必然的。要么像豹子一样的速度---变化。要么像羚羊一定的耐力---坚持。

形势时时刻刻会变,应对变化的时候,企业要先考虑清楚,现在面临的是生死抉择,还是借机大发展?审时度势,兼顾当下,展望长远,谨慎选择下一步怎么办:我的企业有什么,我最擅长什么,我的核心竞争力是什么?这么多的问题,谁来帮企业思考?谁来给企业专业的意见?

瞬息万变的环境,需要专业人士的专业意见才能找到方向、快速发展,这就需要策划!专业策划师需要在对市场和竞争基础上进行评估,对客户的短期和长期目标有充分了解后,发扬优势、避开不足,充分整合客户现有的财力、物力和人力资源,使其更具核心竞争优势,以实现其目标。策划师就是整个营销运作过程的军师、参谋,其地位与影响力不言而喻。

白金行业人人想入,缺乏培养人才奇缺

作为白金职业的“中国营销策划师” 薪酬也从几千到十几万不等,一些外企开出年薪高达30万元甚至上百万。数据统计显示:未来的中国将需要300万各种层次的营销策划人才,而中国受过专业系统训练的品牌策划师不足千人,人才需求的缺口非常大。

针对现状,上海师范大学率先成立了“国际注册策划师培训中心”,开设了国际注册策划师职业资格与专业资格双认证培训项目,由国内外资深策划专家亲临授课,并以实用为导向进行授课,丰富的案例分析,创新的教学模式。此进修班为医药行业搭建了“黄金人脉资源”,让策划人才能轻松结识各家知名人士、媒体及医药精英,为组织和个人构建了最有效、最快捷、最和谐的“黄金人脉”,使策划师在今后的工作中得心应手,掌握更多的策划方法,快速为企业提升销量,打造品牌。

打造专业通道 培养高端策划人才

本次医药健康领域的培训班全权委托上海桑迪咨询营销机构(简称“桑迪咨询”)进行招生。桑迪咨询是中国10大营销咨询机构,品牌6力营销的创导者,专注医药健康领域营销咨询达11年,服务过两百家医药保健品企业,具备丰富的行业资源,桑迪针对行业特点对此次培训课程设置也提供了专业的参考意见。

桑迪首席咨询官张继明先生说:“策划不是万能的,但没有策划是万万不能的。通过培养专业策划师,可以加速企业发展,加速品牌腾飞。在市场竞争如此激烈,产品同质化如此严重的今天,如果还墨守陈规,还单纯依赖自身资源,不谋求策划创新,不讲究系统策划,企业可能自感做得不错,但总会感到竞争压力无处不在。”

整合资源,借力共赢!愿中国的药企通过对医药策划师的培养,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地!用专业策划师缀满灵感的花环,给中国医药保健品行业铺上一片锦绣繁华之象!

Tags:医药行业 营销策划 市场竞争

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