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职场中化解矛盾、防止冲突的技巧

2011-11-08 11:38 来源:中国MBA网 我要评论 (0) 点击:

核心提示:在职场中,同事之间难免发生一些不愉快的事情,产生一些误会与摩擦,引起冲突。如果不能有效地处理这些冲突,会加深同事之间的不谅解,与同事的关系陷入困境,甚至导致是终的决裂。  

在职场中,同事之间难免发生一些不愉快的事情,产生一些误会与摩擦,引起冲突。如果不能有效地处理这些冲突,会加深同事之间的不谅解,与同事的关系陷入困境,甚至导致是终的决裂。  

那么,一旦出现这种情况怎么办?这里为大家讲解一些化解矛盾、防止冲突的技巧。

  1、无论错在哪一方,态度一定要诚恳,比如可以说:“这件事也怪我没有交待清楚,下次我一定会注意。”

  2、请人帮忙的这个“人”,一定要选择得当,最好是与冲突双方关系都比较融洽的下属。

  要注意的是,这位下属发挥的只是桥梁作用,具体的、起决定性作用的还是要当事人自己去进一步努力解决。

  3、在冷却处理的时候,不应对同事另眼看待,工作仍应一如既往。

  4、适度的“度”一定要把握得当,不能一昧地回避矛盾,迁就对方,以免损害形象,自取其咎。

   5、在寻找机会,表达和解愿望时,可采取的方法多种多样。例如,可在对方生日时,送上一束鲜花或一盒蛋糕表达祝贺之意,同时也可促使对方反省自身的错误。

  6、冲突一旦过去,切不可再旧事重提或耿耿于怀,不揭老伤口,不提旧问题,使以后的工作不致因此而受到影响。

  7、如果冲突涉及原则性问题,无法经由调解或遗忘了结,则应尽快处理,将冲突一方调离原工作岗位,以免影响工作进度。

  8、如果冲突的主要责任方在自己,应勇于找同事承认错误。

  9、不是原则性问题时,可主动将责任揽在自己身上。

  10、请人化解时,注意带去自己的歉意,在不损害自己威信的情况下,尽量实现双方的沟通。

  11、在发生冲突后,不要急着分辨对错,可将此事暂时搁置,等冷却一段时间后再作处理。

  12、应适度忍让,不要小肚鸡肠,斤斤计较。

Tags:职场

责任编辑:露儿

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