在人才培养方面，公司为他们“量身定制”培养方案，并舍得资金投入。仅今年不到一年时间，公司就支出教育培训经费136万元。支出32.26万元组织公司24名中层分两个批次，参加了全国药品流通企业高级职业经理人培训班，占到全国行业参训人数的17.52%。体现了太平医药重视人才培养工作的魄力和力度。另外，公司今年还组织全体中层管理人员开展拓展培训，组织全体党员赴河南焦作地区捐助当地教育事业，并接受红旗渠精神洗礼。为满足公司今后物流发展的人才需要，公司与国内专业领域的知名院校北京邮电大学进行校企合作，采取3+1联合培养的模式，开办物流专业培训班。

　　坚持以人为本是构建优秀企业团队的根本原则。在企业效益明显增长的前提下，公司坚持做到改革发展成果由全体员工共享。今年为太平全体在岗员工增加了20%的收入，并相继改善了公司整体经营办公环境，开设了职工俱乐部，成立了“太平职工艺术团”、青年读书会、青年志愿者协会等职工社团组织。经常开展有益身心健康的各类文化体育活动，不断为员工队伍注入新的活力。

　　谈及企业未来发展前景，李洪刚董事长的精神为之一振，并将目光投向远方。

　　按照医药集团整体发展战略，在集团的大力支持扶助下，太平医药将用三年实现经营规模翻番，打造成为百亿集团。围绕这个核心目标，太平医药制定了清晰的“十二五”发展战略规划，继续坚持“服务求转机，精营求生存，创新求发展”的经营理念，继续坚持促进经营模式转变和体制创新，努力实现科学发展、跨越发展和持续发展。自今年开始，在确保主业经营的同时，公司不断加快“十二五”经营战略、物流发展、投资扩张、人才战略和现代管理“五大规划”的落实进度。企业上下焕发蓬勃生机，员工从快节奏的工作中，体味到了充实和快乐。

　　太平医药这艘医药商业巨轮再次启航。我们相信这艘巨轮可以抗击各种风浪考验，一定能够成功驶达胜利的彼岸。