几年前，我在某医药公司担任总经理，该公司先后在全国设了8个分公司。谢晴在江苏分公司的企划部工作，企划部共有4个人，1个经理，1个副经理，2个企划员，谢晴就是其中的企划员。

　　那次，江苏分公司和南京医药股份有限公司联合搞了一个大型促销活动。活动很成功，效果很好，但因为是第一次举办，缺少组织大型活动的经验，仍存在一些不足。江苏分公司杜总让企划部每人写一份总结给我。

　　几天后，我收到了几封关于本次活动总结的电子邮件，全都是类似“活动很成功，成功之1、2、3、4……”的内容，没有提及存在的问题，这让我有些生气。谢晴的报告则不然，她不但总结了活动的成功之处，还更多地指出了存在的问题和不足，很真实，很客观，让我感受到了一股清新的风气。我要求江苏分公司企划部人员除谢晴外全部重写一份总结报告，让我意外的是，几天后的电邮总结中仍有谢晴的报告，她这次的总结更全面、更完整，没有一点敷衍塞责的味道。于是，我记住了谢晴。

　　后来，公司准备和郑州某报社搞活动，河南分公司丁总向我请求支援，我想到了谢晴。在杜总一万个不愿意的情况下，我把谢晴调往河南分公司。谢晴一到河南，就扑到了活动的组织中，经常到该报社办事，在报社食堂吃饭的机会比较多。吃完饭，一般的客人都会把饭碗往桌上一丢，谢晴却不是这样。如果吃饭的时间较晚，她会帮忙收拾碗筷、打扫餐桌，给食堂员工留下了很好的印象。我第一次到那儿吃饭，食堂员工在我面前赞不绝口地夸奖公司培养出了像谢晴这样的优秀员工。不出所料，我们和报社合办的促销活动非常成功。

　　河南分公司发展很快，需要增员，但公司没设人力资源部，招人的工作自然落到了谢晴的头上。谢晴领命后，据说每周六、周日的休息时间都上省人才市场招聘，每次都带回一沓应聘者资料。有同事问她：“有些没用的资料为什么不丢掉？”谢晴是这样回答的：“这些应聘资料涉及个人隐私，不能随便一丢了之。而且，这些资料以后说不定什么时候就能用上。我把它们拿回来，只是举手之劳，多做了一点点事情。”

　　前几天，江西某著名医药企业集团的人力资源部部长在电话里问我：“黄总，您认为一个职场新人应该具备什么样的素质？”“良好的工作态度、较好的学习能力、较好的团队合作、较好的执行力和较好的沟通协调能力都是一个职场新人必须具备的素质。”我的观点得到了这位人力资源专家的认同。

　　谢晴的成长就是例证，如今，她已经被我推荐到浙江泰康药业集团工作，各方面表现非常突出，深受领导和同事们的好评。