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药企管理者:感性做人 理性做事

2011-09-23 10:44 来源:中国医药营销联盟 作者:黄伟文我要评论 (1) 点击:

核心提示: 这是一个真实的故事。笔者的一个同学在深圳工作时认识了一位医药企业老总,两人成为很好的朋友。这位老总学的是西方管理模式,从大学到博士,到自己创业,他追求成功的欲望很强烈,也有着极强的征服欲。于是,他的员工都很怕他,跟他在一起就会紧张,见到他都要绕道走。

 这是一个真实的故事。笔者的一个同学在深圳工作时认识了一位医药企业老总,两人成为很好的朋友。这位老总学的是西方管理模式,从大学到博士,到自己创业,他追求成功的欲望很强烈,也有着极强的征服欲。于是,他的员工都很怕他,跟他在一起就会紧张,见到他都要绕道走。

  有一天,这位老总听说自己一个助手的母亲从农村来深圳看儿子,就问这个助手:“你妈妈来了,为什么不告诉我?”小伙子心想:“我怎么敢告诉你。”老总出乎意料地说:“明天请你妈妈到我办公室来。”小伙子很纳闷,不知道老总葫芦里卖的是什么药。

  第二天,小伙子把母亲带到了老总办公室。老总请老人家坐下,让秘书倒茶,然后从办公桌抽屉里拿出一个红包,恭恭敬敬地递给老人:“谢谢你,谢谢你培养了一个好儿子。他在我这里工作3年了,一直兢兢业业,又能吃苦。他是一个非常有前途的年轻人。”听了这话,母亲泪流满面。

  母以子贵,虽然她只是一个农村妇女,没什么文化。但她为了培养儿子读大学付出了很多汗水,甚至是泪水。在听到老板称赞自己的儿子并夸他有前途之时,母亲所有的辛劳都化成了烟,一种幸福感、快乐感和自豪感油然而生,顿时潸然泪下。儿子看到母亲流泪,自己也跟着垂泪。此后,他跟所有的朋友和同事讲:“这辈子就跟着这个老板干了。”

  这个故事给了笔者很多启发。感性做人,理性做事。工作上出了差错,当然要受到惩罚,所以员工都很怕他,但他懂得感性做人,所以他的员工都愿意跟着他干。同时,员工是企业的财富,员工为企业的发展作出了贡献,老板应该有一种感恩的心态。当然,老板为员工提供了平台,员工应该兢兢业业做好自己的工作,这也属于一种感恩的方式。

  雄鹰要感激蓝天,是蓝天赐予了它自由翱翔的广袤空间;高山要感激流水,是流水赋予了高山的无限韵律之美,让高山从此不再缄默;森林要感激草儿,是葱郁的草地衬托了森林的繁茂和树木的伟岸。

  怀着感恩的心对人对事,甚至对于别人的点滴帮助心存感激,你会感到真情可贵,善待身边的每一个人。

Tags:管理模式 医药企业

责任编辑:露儿

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