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药店大浪淘沙

2011-09-15 15:46 来源:中国医药营销联盟 作者:张勇我要评论 (0) 点击:

核心提示:最近,一些不利信号的出现连续牵动着医药零售业的神经:一家全国十强连锁在2010年中有将近40%数量的门店陷入亏损的泥沼,但该连锁第一季度仍新增了20%的门店;另一家十强连锁在2011年前四个月门店数同比去年增加20%的情况下,销售变化并不明显;

最近,一些不利信号的出现连续牵动着医药零售业的神经:一家全国十强连锁在2010年中有将近40%数量的门店陷入亏损的泥沼,但该连锁第一季度仍新增了20%的门店;另一家十强连锁在2011年前四个月门店数同比去年增加20%的情况下,销售变化并不明显;还有一家在上个十年中扩张过猛的十强连锁,租金和人工上涨令本就盈利不多的它面临巨亏的风险;许多中小连锁也并非高枕无忧,店越来越多而利润越来越薄的企业比比皆是。

上述的这些连锁药店正在快速扩张与平稳前进之间进退维谷,这使我联想到星巴克创始人Howard Schultz在2008年初为了拯救星巴克而再次担任首席执行官的状况。由于星巴克此前一味追求增长而丧失了灵魂,最终业绩遭遇滑铁卢,股价暴跌。Howard Schultz得出结论:增长已经成为一种“致癌物”。

事实上,进入2011年,药店的日子着实变得更加难捱,从数据的对比可见一斑:2010年,中国是全球药品市场增长最快的国家,增长率为21.9%,而药店中的药品市场增长仅为10.5%,与中国GDP增速10.3%相差无几,要知道一个发展好的行业增速应是GDP的两倍以上。这组数据也说明:受同业竞争加剧,社区医院不断挤压影响,零售药店药品价格持续下行,经营成本却扶摇直上,医药零售业之不够景气,已遭遇实质的拐点。

冬天来了,春天还会远么?我们只能这样安慰自己。北京金象复星医药股份公司总经理徐军无奈地表示:当下必须想办法挺过去,要成为“剩者”才行。而IBM(中国)全球企业咨询部运营战略首席顾问白立新博士则为业界鼓劲,认为这正是锻造优秀企业的良机。“任何伟大的公司都不是在和风细雨中产生的,一定要经过惊涛骇浪才能成就伟业。在行业高速成长期,会造就一批大的公司,但只有发展放缓的时期才能产生强的公司,只有既大又强的公司才能称之为优秀公司。当一个行业经历了完整的经济周期后,我们才知道哪家是真正的优秀公司。”

Tags:医药零售

责任编辑:露儿

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