当您的企业面临危机时，是不是很多人离你而去？  

    史玉柱从无到有，从首富到首“负”，东山再起，团队的人始终没有离开他！   

    为何上班准时到，下班打冲锋？  

    蜥蜴团队的员工却以加班为荣！   

    表面一团和气，私底下议论纷纷？  

    麦家豪老师的整个团队从来没有发生任何矛盾！   

    很多员工遇到问题推三阻四？  

    大思教育杨立经理带领的团队个个敢于承担！   

    一个人是条龙，一个团队为何是条虫？  

    广州润士生物的呼叫中心对客户采取团队作业，一个单少则几万，多则数十万！   

    开会时要为公司冲杀一线，自己心中却有小算盘在合计？  

    “单词不用记”的营销人员像“狼”一样对市场发动攻击，半年时间成为记忆光盘第一品牌！   

    ------如果你的企业有上面的问题，最大的问题，你有没有想过是什么？是在自己身上，而不要去怪员工，因为你没有让员工对你的品牌有“信仰”。   

    提到信仰，范志峰觉得，不得不提伟大的中国共产党，早期的党员对共产党的忠诚，世界上没有任何一个国家的党派可以比拟的。下面，范志峰就中国共产党与中国国民党进行分析。   

    中国共产党：1921年7月1日成立，早期不到百人，28年后，建立了伟大的中华人民共和国。   

    操盘手：毛主席，所有党员对主席崇拜、尊敬。   

    员工：所有党员，对共产党无比忠诚，宁死不出卖党、同志。   

    中国国民党：孙中山早期创建同盟会，是国民党的前身，在中国共产党成立的时候，国民党是中国第一大党派，后四分五裂，退居台湾。   

    操盘手：蒋介石，真正敬仰的人少。   

    员工：大部分党员说一套，做一套，目的只有一个，如何个人赚更多的钱，管你生死。   

    两者反差之大的根源在于，共产党员有信仰，国民党员只是小部分有信仰，大部分人没信仰。还有，毛主席比蒋介石有更高一层的境界，毛主席的伟大，从来不自己说，让别人去说，蒋介石正好相反。    

    如何让员工对品牌产生“信仰”？   

    1、企业文化 

    2、品牌故事   

    3、老板自己   

    很多企业家会说，我们公司的企业文化非常浓厚、非常好，还请了专门的策划专家制定的。  

下面，范志峰就自己亲身就职过的一家企业进行分析。范志峰曾经在广州某家公司就职大概半年多时间，在这家公司之前，范志峰当时在蜥蜴团队北京总部，广州的这家公司老板从广州飞北京几次专门邀请，最终被老板的真情打动。  

    但在去新公司上班的第一天，范志峰被吓住了：  

    1、早会，唱歌；  

    2、背企业文化；  

    3、喊口号；  

    范志峰比较惊讶，心里在想，我今天有走错地方吗？难道去了传销公司？在这个时候，范志峰心里开始对这公司有抵触了。开始正式上班，一整天在无聊的会议中进行，下班时候，老板助理跑到范志峰办公室交代一个事情，老板要求一定要把所有的“公司文化”背下来，明天开始必须要唱歌、喊口号、背文化。老板助理得到了一个非常好的待遇，被范志峰直接大骂并轰出办公室，并且严重警告别在用传销、直销的方式与本人交流。并让其转告老板一个意思，在谈合作之前，老板曾经答应过，范志峰在蜥蜴团队怎样，来了他的公司也和蜥蜴一样，如果做不到，可以立刻终止合作。