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赛诺菲-安万特:并购是一条捷径

2011-09-04 15:08 来源:中国新时代 作者:冯嘉雪我要评论 (0) 点击:

 2010年11月3日,杭州民生药业与法国医药巨头赛诺菲-安万特组建合资公司的协议正式获得商务部批准。此次协议没有透露具体的收购金额,但据悉,赛诺菲占合资公司60%的股份。一直为国内消费者熟知的“21金维他”正是杭州民生药业旗下的主打产品,今后,该产品也将改由上述合资公司生产。

  “21金维他”在中国畅销20余年,是业内公认的唯一可以与善存、金施尔康等外资、合资复合维生素产品抗衡的民族品牌。因此,民生药业被赛诺菲-安万特并购的消息在引起业内引起一阵轩然大波,不仅是因为中国本土维生素品牌阵地的失手,也是因为人们看到外资医药巨头进军中国OTC市场势头之迅猛。

  目前,中国的OTC市场是仅次于美国的世界第二大市场。外资汹涌而至的原因,不难理解。但是,这背后一个值得思考的问题是,中国医药企业在这个过程中得到了什么?又失去了什么呢?

  挽救“民生”?

  “当我们意识到必须在中国开展OTC市场时,与民生药业的合作最合适。”赛诺菲•安万特大中华区副总裁卫平说。实际上,赛诺菲-安万特与“民生”的合作由来已久。

  民生药业的前身是始建于1926年的“同春药房”,1936年更名为“民生药厂股份有限公司”,期间历经改制等种种变革,到1993年2月,杭州民生药业集团和集团公司正式成立。民生药业是国家大型骨干制药工业企业之一,从1984年就开始生产维生素类产品,“21金维他”是国内第一个多维元素产品,也是中国营养协会第一个推荐使用的维生素类产品。

  作为中国本土最早推向市场的维生素品牌,经过多年的发展,“21金维他”在市场上积累了一定的知名度,深受消费者的信任。维生素和矿物质产品“21金维他”也成为杭州民生药业的主要产品,占其销售额的70%。

  “21金维他”在市场上的出色表现也吸引了外资的眼光。早在1995年,赛诺菲-安万特就与杭州民生药业合资设立了杭州赛诺菲圣得拉堡民生药业,主要销售赛诺菲产品。后来,赛诺菲开始在华独资运作,业务集中在疫苗和处方药领域,而杭州民生药业主要集中在OTC业务。

  近些年,维生素类产品逐渐成为众多中外品牌竞逐的主要市场。外资品牌中有拜耳的“力度申”、施贵宝的“金施尔康”、惠氏的“善存”、安利的“纽崔莱”等,国内品牌则有养生堂的“成长快乐”、健特生物的“黄金搭档”等。

  中外夹击之下,民生药业的维生素产品市场占有率也开始下滑。中原证券的统计数据显示,2007年至2009年上半年,“21金维他”在重点城市的市场份额已逐年下滑。

  “在北京、上海、广州、深圳、成都、南京等城市,排名前五位的品牌从来没有出现过‘21金维他’的身影;在济南、武汉、重庆等传统强势市场,市场份额最高已有超过5%的下滑;即使在民生药业的大本营杭州,也从2007年的31.2%,2008年的29.3%,下滑到今年上半年的26.3%。”中原证券研究所医药行业研究员王博说。

  事实上,随着新品牌的不断加入,其他知名维生素品牌的市场占有率也有一定程度的下滑,这也从一个侧面说明了维生素类产品市场竞争的激烈程度。

  尽管外界揣测,民生此次携手赛诺菲-安万特是为了挽救下滑的颓势,但杭州民生药业集团总经办的周秘书称,双方在几年前已经开始探讨在非处方药领域进行再次合作,跟“21金维他”的市场表现并无关系。

  据悉,新的合资企业将主要生产经营维生素和矿物质产品,它也将成为赛诺菲-安万特进入中国非处方药市场的战略平台。

  杭州民生药业有限公司董事长竺福江表示,民生药业与赛诺菲-安万特已有10多年的愉快合作历史,他们希望通过新项目的合作,能使21金维他等品牌进一步扩大在健康药业市场方面的份额,同时通过这一平台,合作开发更多更全的健康产品。

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Tags:赛诺菲 安万特 捷径 并购

责任编辑:refine

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