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保健品各历史阶段的核心竞争力是什么?(3)

2011-08-29 15:33 来源:中国医药营销联盟 作者:张文 点击:

核心提示:我国数十年的保健品行业发展历程,每一阶段都有着某一种核心能量,掌握了它就能成为行业内的弄潮儿。

有从事过网上推广产品的朋友说:网上推广需要烧钱,甚至是大把大把的烧钱,其费用甚至不比电视报纸的方式低,但如果善于运作,也可以起到小投资大回报。    

后渠道时代的三大特点:  

1、借助于网络和物流,产品直接从生产者到消费者中,省去了中间流通环节,降低了成本,让消费者得到实实在在的优惠,最受消费者欢迎。  

2、后渠道时代,也需注重品牌。网络上那么多产品,品牌产品的在消费者的接受程度上要强于品牌度低的产品。强势品牌会有更多优势,更能吸引消费者。  

3、后渠道时代,想要成为行业的主流,传统的渠道非常重要,但也不可不可考虑网络这种新型渠道,现在已有众多保健品品牌产品运作了淘宝商城,可见网络营销的竞争今后还会更加激烈。   

五、三大预测:  

1、后渠道时代,保健品行业有可能重回到产品时代  

08年国家有新政——保健品进药店要有蓝帽,这一政策现已在众多地方不断强化执行。于是,在招商会上,一些经销商在找产品时,第一关注的就是有没有蓝帽,蓝帽显得越来越重要。而要批到一个蓝帽需要花数几十上百万的费用,这大大提高了行业的准入门槛。有蓝帽,就大大提高了竞争力。2010年左旋肉碱减肥热,而有蓝帽的左旋肉碱减肥产品厂家并不多,这使得这几个厂家的蓝帽非常火,众多商家纷纷来找他们OEM。  在保健品行业,活跃着一个规模不小的群体,他们有一定的渠道资源,找厂家来OEM产品,如果有概念火热的产品推出来,那么这一群体们就会纷纷去找厂家OEM,此时,有蓝帽就占有相当大的优势,有此火热概念产品的蓝帽的厂家就有较大的话语权,保健品行业又像是回到产品时代。   

 2、后渠道时代,有可能从“战国回到春秋”时代  近年来,保健品行业产品越来越多,品牌却很少;媒体越来越多,媒体价格不降反涨;渠道越来越多,进场条件更苛刻。行业环境有了较大改变,以前铺货运作的,现在成本明显提高,以前广告运作的,现在广告费用提高了,为了降低运作风险,这使得一些商家,压缩了自己的战线,例如,不再大范围打广告,不再大面积铺货。这就为其它商家的进入提供了条件,于是乎,如果你只运作A媒体不运作B媒体,那么我就来运作B媒体不运作A媒体;你只做C药店不做D药店,那么我就来做D药店不做C药店。  

互联网的出现,保健品的运作又多了一个平台,专业做网络营销商家又出现了。没落了的会议营销,转向于直销。在行业中,产品、渠道、媒体、策划、终端、互联网,只要有一长处,就可以生存下去,有二项优势,那就活得滋润。保健品的运作手法将更加多样化,这使得进入这领域的商家将还会增长,就像是“从战国七雄重回到春秋时期众多诸侯国家纷争”的时代。    

3、后渠道时代,渠道、媒体依然很重要  

营销4P理论中,渠道是最基础的一环,任何产品都要借助渠道的推广,只不过是在后渠道时代,由于互联网的出现,渠道复杂了,渠道更多了,把控渠道的成本更高了。  

后渠道时代,媒体的价格上涨,性价比降低,但媒体依然很重要,因为媒体是一个扬声器,可以快速传播产品,产品要做大,不可忽视借助媒体的力量。 

 后渠道时代,把单一媒体做透了,可以起到不错的效果,如果众多媒体协同作用,各自发挥其优势,产品的传播力度将更广,此时就需要分析各自媒体的受众,从产品的目标消费群体出发,寻找适合自己产品的媒体。  

后渠道时代,尽管渠道、媒体都很重要,但产品仍是根本,好产品受消费者喜爱,各渠道商自然就会欢迎。如何做出好产品,不仅需要科技进步的力量,策划、运作也相当重要。

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Tags:保健品 核心竞争力

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