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揭秘医疗行业潜规则:医药代表(三)(6)

2011-07-20 14:09 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:恰在这时,报纸上凳了一篇方章,题目叫“下辈子再也不做药了!”是一个老医药代表口述、记者笔录的,其中历述了做医药代表的种种酸辛与艰难,认为真不是人做的。裴子野看了,“于心有戚戚焉”,越加消沉。”

“你就答应吧!”
  “去吧!林医生。”王盈劝道,“难得我们经理请客,不吃白不吃。”
  “可吃了不能白吃,是吧?”
   林朝霞的老公以前也是省中医院的医生,五年前辞职到一家中外合资企业做医药代表,现已是销售部的部长,在公司总部工作,长期不在家。林朝霞说,因此她很同情做药的人,能帮她就会尽量帮,吃不吃饭倒无所谓。陈向前坚持要请她,她最后答应了。
   吃饭的时候,林朝霞无意中说出了她喜欢跳舞,不过因没好舞伴,好久没跳了。陈向前大喜,说自己也一样。王盈在旁帮他吹嘘道:“我们经理大学时候得过跳舞冠军,被称为‘交谊舞王子’。”吃完饭后,他们就到了二楼的舞厅,王盈说自己不喜欢跳舞,先走了。
   从此,他们成了一对舞伴。
   虽然成了舞伴,但在很长一段时间内,他们都很注意自己的言谈举止,使其不越过生意伙伴关系:陈向前尽量说服自己,林朝霞不过是自己的一个客户,林朝霞也尽量说服自己,陈向前不过是想让自己开他的药。因此,哪怕是当舞厅的灯光暗下去,伤感抒情的萨克斯响起来,周围的舞者一个个搂抱在一起时,他们仍然保持着规范的姿势,保持着适当的距离。双方都太在意对方的对自己的看法了,不敢给对方一点点坏印象。
   如果就这样下去,坚冰永远不会打破,春潮也永远不会涌起。好在人世上总是有各种意外事件发生。
   他们去跳舞的场所虽然都是星级宾馆,但仍然难免有一些地痞流氓混在期间。一次。他俩跳三步。跳到兴浓时,忘乎所以,旁若无人,像一对精灵一般轻盈地旋转,撞到了一个剃光头、留两撇浓胡须的小青年,虽然完全是正常的、轻微的碰撞,但他小青年抬手就给了林朝霞一巴掌;掌声清脆,所有的舞者都驻足观看。陈向前热血上涌,不假思索就回敬了那小子一巴掌,并狠狠地把他推倒在地。舞场一片混乱。很快,几个人朝陈向前围上来,一顿拳打脚踢,陈向前头破血流。保安过来时,那几个人已跑得无影无踪。
  当晚,陈向前住到了林朝霞家里。林朝霞亲自给他清洗了伤口,敷上了消炎软膏。
  他们变成了一对情侣,一对双方都怀着负罪感(因为双方都已成家)的情侣。
  由于林朝霞的老公远在异地,而陈向前的老婆又远在家乡,他们的这种关系得以平安地维持下来。
  前几天,林朝霞感冒了,陈向前晚上去看她。他俩平时晚上很少住一起,那天因见林朝霞身体虚弱,陈向前就住下来了。没想到就出事了。
  林朝霞的老公突然回来了。他在周边城市参加一个会议,临时决定回家一趟,给她一个惊喜。
  事后陈向前才知道,原来是王盈暗中告的秘。
  陈向前回到公司,被任命为销售部副部长。他推荐裴子野接替他在金海办事处的位置。可牛惠仁觉得裴子野业绩不突出,经验不丰富,年纪还太轻,有意从地市级市场挑选一位医药代表来担任金海办事处主任。
  起初,裴子野根本没想过要坐办事处主任这个位置。他对自己的评价和牛惠仁基本一致。可和陈向前通过几次电话以后,他就觉得这是提升自己的一次难得的机会,不可错过。人生能否取得成功,往往不是取决于业绩和经验,甚至也不取决于能力和素质,而是取决于机会,和你把握机会的意识。如果你甘于平庸,那就肯定是平庸的,因为即使有让你非凡的机会你也不会去把握。
  人生就是不断推销自己的过程,既对你的客户,也对你的同行、朋友和领导。裴子野觉得现在是向自己的同行、特别是领导推销自己的时候了。他决心以开发医院的干劲和毅力来攻下牛惠仁这个堡垒,争取办事处主任这个位置。
  推销就是用产品和服务满足客户需要的程,关键是找到客户需要。那么,牛惠仁现在的需要是什么呢?换句话说,他对办事处主任有什么期待呢?裴子野打电话向陈向前请教。陈向前告诉他,牛惠仁多次谈过,他希望办事处主任既能熟练地、高效率地处理具体问题,又能从具体的问题上升到战略的高度,从全公司营销战略和策略的高度出点子、想办法。现在公司的营销形势不容乐观,急需从营销思路上找到突破口。这种营销思路必需是结合世顶公司的实际情况,操作性强,而不是大而无当或生搬硬套。
  裴子野决定写一篇文章,题目为“我的营销思路”。他早就有一个想法,就是公司把血源胶囊选做主打产品是错误的,第一,血源胶囊用药范围太窄,可做的医院太少;第二,同类产品太多,特异性、新颖性不够;第三,南方公司也生产和销售血源胶囊,运用低价、低扣策略跟进,混水摸鱼,使世顶公司很多工作不好展开,弄不好产勤劳动的结晶会变为对方的战利品。通过不断和医生沟通交流,裴子野认为动力口服液是一个不可多得的好产品,值得花大力气推广:第一,随着人们生活水平的提高,营养不良的患者越来越少,营养过剩、消化不良的患者越来越多,特别是儿童,动力口服液促进消化和运化(用中医的术语讲)功能,符合时代需要;第二,虽然促消化的药品很多,但有动力口服液这样立竿见影效果的中成药还没有;第三,动力口服液可使用于腹部手术后肠麻痹的患者,促使其通气放屁,可口服也可直接灌注,这一点可谓是独步天下,迄今为止还没有产品可以竞争;第四,使用范围广,各医院、各科室,多年龄段的患者都可使用;第五,作为处方药,现在价格虽略显过低,但公司正可趁这次通过GMP认证的机会,把价格提上来。裴子野在文章中把自己的这些想法写了进去,建议公司重新考虑主打产品,花大力气把动力口服液做好,做进每一个县级医院,甚至乡镇医院,做出品牌,做出名气,做出规模,做出效益。
《我的营销思路》传真给公司后三天,裴子野接到了通知,要他速回公司,牛惠仁要见他。
  世顶公司成立之初是按照年销售额10亿元人民币的标准来建立厂房、安装设备的,现在已运作了四个年头,可年销售额还从未突破5千万元,这就意味着大量的生产设备闲置、销售成本居高不下,利润微薄或没有利润。马玉能和总经理为此很着急,多次找牛惠仁商量对策。

 

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