“因为每天要接诊的患者比较多,而区医院近几年虽然在规模上有发展,但由于一直是处于有‘节制’扩张的状态中,所以在人才的招聘等方面显得有些落后。”于院长说,现在医护人员的人手有些不足。

市内四区其他三个区市的区级医院因为运行情况不是很理想,大多已经转型或者正在谋求转型,为什么四方区医院却能保持良好运行呢?于院长说,这是由于四方区的特殊环境决定的,医院是四方区内唯一的一家二级甲等医院,而且四方区是全市老龄化最为严重的城区,而医院本身除了治疗常见病、多发病以外,在老年病检查、治疗方面做得也是比较好的。

于院长说,根据实际情况,医院还会着重培育一些特色科室,像眼科 、心内科、老年病科等都是医院比较有特色的,在差异中寻求新定位。

坚持做专科

代表医院:市骨伤医院

打出品牌升级为三级专科医院

提到区级医院,提到特色医院,就不能不提到位于台东商圈的市骨伤医院。从1959年建院到现在,它坚持走骨伤专科道路,而且越走越好,在今年经过审核升级为三级专科医院。提到他们的发展秘诀,院长张增方总结为:“坚持走专科特色之路,而且还要做高、做精 、做尖。”

打特色牌,同时自我升级

骨折了去哪看?得了颈椎病去哪看?遇到这些问题,骨伤医院肯定在备选之内,这就是该医院这些年打出来的名气。在医院门口的简介上这样写着:骨伤医院是一所以骨科专业为重点的综合性二级甲等医院,建筑面积约2.1万平方米,固定资产达8000多万元,有床位500张,年门诊量达40余万人次,年手术量 4000余次……

张增方介绍:“作为区级医院,我们是区级财政拨款,财政支持有限、自我发展能力也有限,就得突出特色,而且重点发展。”寻找特色发展,别的医院也尝试过,但骨伤医院是其中运行最好的,对于自己的发展秘诀,除了坚持走特色外,张增方重点提到三个字“高、精、尖”。“骨科是一个大专科,疾病种类也很多,我们按照疾病分成了很多个科室,有脊柱外科、关节科、创伤外科、手足外科和中医骨伤科等。而在这些大专业中又分成了几个专科,比如脊柱外科又细分为两个专科,侧重腰椎和颈椎。这样一来,就将骨科疾病完全做透了。”

坚持专科特色,寻求机遇谋发展

病房满满、每天病号不断,市骨伤医院被大家称为全市发展最好的专科医院,但事实上在它的发展过程中也遇到了很多问题,用院长张增方的话形容:“我们曾经踩在生死线上。”发展中的压力主要有:设施陈旧,环境有限,还有个因素让负责人难以启齿:“全院720多位职工,工资水平太低,只能维持收支平衡。”在这些困难压迫下,想依靠自己加大发展,简直是难上加难。

就在2009年,市北区政府看到几所医院的特色发展,出资5亿元打造专科诊疗中心,将骨伤医院、肛肠医院和市北区中医院集合在一起。这时,骨伤医院看到了发展前景:“舞台已经为我们搭好了,现在我们要做的就是加强学科建设。有了硬件设施又有骨伤的名气,骨伤医院将来的发展肯定能上个新台阶。”张增方最后表示。