经历挫折能更快进步

正视曾经走过的弯路，是任晋生一贯的坦荡。他很清楚，创新的路没有坎坷不必走，正如他所希望的那样“每次遇到的挫折都不一样”，因为“挫折是财富，经历不同的挫折能让人更快进步”。　　

在营销总部1楼正厅，先声用了几十个平方图文展示企业的发展历程。在企业发展史中，他们毫无保留地提到了先声历经的“五个重大挫折”。正视曾经走过的弯路，是任晋生一贯的坦荡。他很清楚，创新的路没有坎坷不必走，正如他所希望的那样“每次遇到的挫折都不一样”，因为“挫折是财富，经历不同的挫折能让人更快进步”。

就如延申疫苗事件，任晋生不否认从控股延申到全资收购过程中，由于预先未料到的某些因素所导致的种种波折，虽然先声对此质量事件没有任何责任关联，但企业为此还是交上了一笔不菲的学费，不过这并不妨碍先声进军疫苗领域的信念。又如众媒体希望了解先声的研发投入与产出比时，他也坦诚在上马研发新项目的过程中，曾终止一部分在研项目，但他始终坚信“有挑战才更有机会”，并且相信只要有在研项目成功并大跨步走向市场，总能弥补因部分项目的挫折而付出的时间成本与人力成本。

他是个冒险家，因为创新本来就是一项冒险投入，先期付出大，成本高，周期长，而产出本身，在很长一段时间内不能给企业以肯定的效益回报。同时他又是危机论者，曾在公开场合谦卑地形容企业只是“井底的青蛙”，显然，他要带领创新团队仰望天空，而不是泡在温水中坐等失败。

外界看到了先声的研发力：今年初研究院2期正式投入使用后，包括化学药物研究所、生物药物研究所、生物评价研究所、疫苗研究部、合作研究部在内的十余个研发部门得以组建或完善。据悉，现有研究院可容纳600名左右的研发人员，号称目前国内制药企业中规模最大、功能最全的药物研究中心之一。而目前研究院专职科员人员已达270人，其中博士50多人，硕士120多人，具有国际大公司研发经历和海外学习工作经历的优秀人才超过20人，形成了高层次研发人才梯队。

诚然，任晋生承认创新路上的主要困难是人的因素，还有创新的氛围。人才，先声吸纳了很多，而管理如此庞大的研发团队是一个很大的挑战，无论是人员分布还是管理流程抑或寻找团队的默契，均需要创新思维，必须不断思考总结，不能照搬外企经验。氛围，先声正在塑就，他们不想用小学生的平台去拜师学艺，正在努力增加自己的厚度与沉淀。

1982年毕业于南京中医药大学的任晋生，30年前一定没想到，中药专业出身的自己，竟然“不务正业”地成为国内第一家在纽交所上市的化学生物制药企业创始人。而至少在今天，他所带领的创新团队依然还没有进军中药领域的打算。从16年前企业创立之始，他就没为自己开拓的创新研发疆土留后路。“创新虽然充满艰难险阻，既然选择了，我们将坚定信心，无畏前行。”在沟通会将要结束时，记者注意到他的双鬓生出了一些银发，时间可以雕塑人的容貌，但难以消磨人的信念，信念会成为信仰，使一个人或一个组织的内心无比强大。

后记

初夏的南京，难得凉爽；徐庄产业园远离古城中心，难得好心境。

短短两天，每天都能在清晨8点未到时听到园区里整齐的晨练脚步声，那是将要入职的大学生在上培训必修课。他们身着统一的“萌芽”黄衫，叫着鲜明嘹亮的齐声号子，穿过会议中心，绕向同心湖。同心湖内，黑天鹅正与纯白的雪雁和谐欢歌。

大学生们在不停地奔跑，亦如企业LOGO上的象形标识。他们是创新的新生力，他们同心飞奔，为的是比高贵的天鹅飞得更高，更优雅。

创新没有尽头，任晋生领衔导演的先声故事，未完，待续。