4.你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情？

　　这个问题上，你有权利或者是义务来自吹自擂。谈论一些你完成工作的记录，提到你简历中的独特之处，或者列出你职业生涯中的成就。告诉别人，你的技能和兴趣在获取这些结果的过程中发挥了很大的作用，并使得你很有价值。提到你能够合理的安排工作优先顺序，找出问题，并利用你的经验和精力来解决问题。

　　5.你觉得这个职位最吸引你的地方是什么？最不吸引你的地方又是什么？

　　列出3到4个这个工作吸引人的方面，然后提出一个简单的不重要的不吸引人的问题。

　　6.为什么我们应该雇佣你？

　　参见问题4，考虑你的能力，你的工作经历和你的干劲。

　　7.你希望在工作中能够获得什么？

　　让你的答案来源与这个公式提供的机会。谈论你希望能够大展身手并获取认可的要求。让你的答案基于工作机会而不是个人的要求。

　　8.为什么我们应该雇佣你？

　　参见问题4，考虑你的能力，你的工作经历和你的干劲。

　　9.你希望在工作中能够获得什么？

　　让你的答案来源与这个公式提供的机会。谈论你希望能够大展身手并获取认可的要求。让你的答案基于工作机会而不是个人的要求。

　　10.谈论一下你对你应聘的这个职位的定义

　　你的答案应该简短并且是基于工作要求的。考虑这个工作的责任和义务。在你回答问题之前确定你真正的了解这个职位所涉及的方方面面。如果你不确定，就去问面试官，他可能会帮你回答这个问题。

　　11.你的简历显示你的能力超出了这个工作的要求，你是如何认为的？

　　强调你对在这个公司开始一个长期的合作的兴趣，你可以说你认为如果你在这个职位上表现的很好，公司还会为你提供新的机会。也要提到一个好公司需要好的职员。有检验的职员总会有很好的奖励；既然你是如此的很是这个职位，雇主将会很快从他的投资中获得回报。一个发展中的，充满活力的工资永远不会嫌天才多的。

12.你的管理方式是什么样的？

　　你必须对这个公司的风格有足够的了解，这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括：基于任务的(我喜爱问题-研究那些是错误的，选择一个解决方案并完成)，基于结构的(我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的)，或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属，并给他们指引正确的方向)。

　　民主参与式的风格是目前比较流行的一种：一个开放的管理方式，通过激励手下并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情。

　　当你考虑这个问题的时候，要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。

　　13.你是一个合格的经理吗？你可以举一些例子吗？你是否觉得你有顶级管理人员的潜力？

　　保证你的答案是基于成果和任务的。通过你职业生涯中的一些例子来加固你的论点。强调你的经验和经历。