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如何引导老板接受你对市场开发的5个方法(3)

2011-05-16 11:21 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:如果你的老板是一个很主观、很感性的人,在对待你的市场时,他总会有自己的看法,而且和你的看法相差很大,你的市场方案也总会在他那里碰钉子,该如何引导他呢?下文就介绍了引导老板接受你对市场开发的五个方法,可供参考!

五、运用多方力量,不经意间来影响老板的思路。

到这个时候,基本上老板能不能接受你的方案就应该有个定论了,如果方案老板还不接受,而你又不死心,那只能借助一些特殊的事实或方面来帮你了。如其他区域运用相同的思路后,已经取得了成功,而他们是参照我们的思路来做的等等。

 如果还是不行,那只能通过其他渠道,看能否影响老板的上级—大老板(逼急了,现实情况又不能拖,越级汇报也未尝不可,只是没把握好,可能要冒风险。)。这时,你已经不是在引导老板,而是在要挟老板了!

当然,还有很多方法,如找到自己老板的一些弱点,找到老板的一些兴趣点,找到老板的一些沟通点,都是引导老板先接受你,也接受你的市场操作理念的一些办法。说服老板,本身就是一种销售自己想法的过程,大家只要在销售过程中注意方法,是一定可以取得成功的!

 

 

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Tags:促销 市场开发 企业经营

责任编辑:芸儿

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