谋定药店商学院
谋定药店商学院是一个以医药零售企业为中心,旨在培养零售药店优秀管理及适用当代商务理念的经济人才的公益性教育培训机构。由《中国医药营销企划》网和嘉万赢信中国药店营销企划中心主任万祥军创建和运营,隶属于中国医药营销企划运营管理中心、中国医药企业管理协会、中国医药经济研究中心和嘉万赢信中国药店营销企划中心以及谋定药店联盟等单位组织。
谋定药店商学院在药店教育培训行业中兢兢业业。始终秉承着“诚信、睿智、专业、服务”的工作理念,形成了高效快捷的业务能力,组建了专业的讲师团队、积累了严密科学的知识管理体系、以周到全面的服务态度,打造了药店教育培训界的“黄埔军校”!
谋定药店商学院特征:
(1)个性化组织鲜明:谋定药店商学院根据自身的实际状况具备特有的个性化组织形式。谋定药店商学院顺应时代的变革,配备专门讲师,制作系列化的课件,同时聘请外部培训机构的专家讲课,把训练场开到了医药零售连锁企业,这无疑是内训机构的升级,是适合市场机制的新举措。 谋定药店商学院的课程设置较为完备,且不说核心的经营技巧、管理理念、开店常识、医药知识、企业文化,就连与部队联动的军训、企业法律顾问的普法讲座、员工拓展励志培训等均规划在内;同时,谋定药店商学院依托全国医药连锁的大学生就业实习基地项目,与大中专院校结对子,从师资、场地、人才引进等多方面进行联合,属于领域性创新,也为全国医药连锁培训了大批经营管理人才,对医药连锁领域的迅猛发展和扩张提供了动力。
(2)设计理念:谋定药店商学院以药店企业战略、药店企业文化和药店职业技能为核心来设计和运营,有助于在提高技能的同时灌输企业文化和战略思想,形成药店企业合力和员工的凝聚力和战斗力。
(3)培训和管理模式:谋定药店商学院实行内部为主,外部补充的建设思路,利用现代教育模式和手段,建设以电子化(E-Learning)等远程学习方式为辅,以面授教育培训方式为主的混合式培训模式。谋定药店商学院将执行严格的“1+1全面管控体系”,全面推进谋定药店商学院建设专业化,体系化,效果最大化。
(4)运作核心:谋定药店商学院的运作核心是知识和人才两个关键因素,通过科学的教学机制的设计打造药店企业知识资源体系,建设知识管理体系;并且通过谋定药店商学院建造企业自身的人才生产线,打造出合格的药店企业人才队伍。
谋定药店商学院的功能
谋定药店商学院是医药零售人才的孵化器。
谋定药店商学院是以药店企业文化、企业战略和人才开发为核心,运用现代科技手段集多种培训方式于一体,采取实体面对面教育培训和虚拟化的网络学习基地的方式,并以构筑企业全员培训体系为基础,通过药店企业文化的导入和药店企业学习习惯的培育,形成药店企业知识管理、人才再造、市场竞争的智力平台,最终成为实现药店企业战略发展的有力武器。
谋定药店商学院一贯结合管理培训专家的共同智慧,结合中国药店企业实际情况,符合药店企业员工学习需求,结合实际体验式说教和互联网学习管理软件的双重优势,打造学习效率高、使用方便的高效企业培训平台!为企业全员学习、不间断学习、建立企业自己的商学院、建立学习型组织、提升企业的核心竞争能力、提供了最适合的平台,同时提供丰富的课件内容、专业的培训评估与培训管理、强大的技术平台支持、帮助企业调通过实施网络培训,以大大低于传统培训方式的成本,开展灵活科学的企业培训,以极少的投入获取最大的回报,提升企业的综合竞争力。
谋定药店商学院围绕提高医药零售企业经理人即药店店长职业化为目标,重要的是围绕医药终端渠道的药店员工为中心进行基础培训。
谋定药店商学院系列教育培训汇聚全行业最具实战性的培训讲师,围绕药品零售行业最亟需及最前沿的经营管理技术,巡回全国,奉上一场场性价比超高的知识盛宴。
教育培训是提高企业经理人职业化进程的主要手段,原来的传统培训已经不能满足现代医药经理人的需求,新的医药人培训的新模式又是什么?谋定药店商学院与各位行业职业经理人充分探讨了“中国医药零售企业培训的新模式”!
谋定药店商学院对医药行业发展的推动
人才和资金始终是制约医药连锁企业快速发展的两大瓶颈
对于经营管理人才的使用,一般企业的老板更愿从内部选拔和培养,并在适时的时候从外部引进高端人才,从而促进企业快速发展。这样,每一个力图发展的企业都面临着人才培养的课题。所以,谋定药店商学院扮演着行业人才培养等不可或缺的角色,而且针对媒体、联盟、企业,谋定药店所服务的对象范围有所不同,形成了交叉覆盖的立体网络,在不同的角度发挥着作用,谋定药店商学院一般针对全行业的各类企业的同时,重点倾斜医药零售各连锁机构和单体药店进行教育培训服务。
一方面,谋定药店商学院通过不同层级的培训,提高行业从业人员的整体素质。从店员、店长,到采购经理、区域经理、总经理,都可以在不同的商学院培训中找到自己的位置,而且谋定药店商学院的“流动性”很强,可能随时出现在企业的身边。
另一方面,谋定药店商学院通过各种峰会、论坛等形式,促进行业信息、前沿理念的交流与碰撞、传播,推动药店企业家之间以及高管之间的交流与融合。新思想、新经验的交流、汲取在信息时代尤为重要,特别是在新医改带来行业整体震荡的转型时期,谋定药店商学院更起到了提纲挈领、引导行业方向的灯塔作用。 再一方面,谋定药店商学院就是通过提供企业人员的交流平台,间接促进不同区域、不同企业间的融合、兼并与重组,对行业集中度的提升起到无形的推动作用。
谋定药店商学院刊物《谋定药店&中国医药营销企划与市场》
杂志《谋定药店&中国医药营销企划与市场》【以下简称为《谋定药店》】,是谋定药店商学院的经典期刊。以其独特的定位贴近药店专业人群,专业的内容在医药行业形成了无可比拟的影响力,成为药品零售行业从业人员的首选商业读本,是一份对药店行业发展具有舆论引导作用的权威媒体。
《谋定药店》期刊附设于谋定药店商学院和《中国医药营销企划》、《中国医药营销企划高端论坛》两个网站,并作为谋定药店商学院期刊出版。对《中国医药营销企划》和《中国医药营销企划高端论坛》两个网站的焦点内容进行筛选并编辑,以强化两个网的功能。
在“终端为王”日益成为医药行业共识的这个时代,《中国医药营销企划》和《中国医药营销企划高端论坛》网站赋予了两个重要板块,即《谋定药店&中国药店营销企划中心》和《谋定药店商学院》。而由谋定药店商学院和嘉万赢信中国药店营销企划中心主任万祥军总策划和主编的杂志《谋定药店》又自成体系。
经典教育培训项目推荐:谋定药店商学院旅游拓展
谋定药店商学院旅游拓展主要任务:
1、见识“游拓展训练和体验式训练”与一般旅游的区别
2、在游山玩水的过程中把每一个环节都设计成拓展训练的项目和课题,更强调游客的主动性和参与性。 3、利用自然环境以及各种人工创设的情境结合起来,让队员们在各种精心设计的活动中解决问题、应对挑战。 谋定药店商学院旅游拓展的宗旨和主要目的:
亲近自然挑战自我增加团队的凝聚力
促进健康学会欣赏提高员工自身素质
1、增强员工间凝聚力,加强相互了解,打造高绩效团队;
2、通过拓展训练安排达到认识自我,增强工作的积极主动性 ;
3、挑战自我,突破自我,熔炼团队.
“谋定药店商学院旅游拓展训练和体验式训练”的流程:
户外拓展训练—→小组讨论—→观点论述—→问题分析—→分享体验—→回顾总结
“谋定药店商学院旅游拓展训练和体验式训练”课程内容:
热身活动:有助于加深学员间的相互了解、消除紧张、建立团队,以便轻松投入到各项培训活动中去。 团队项目:良好的团队气氛、成员间的相互信任、理解、默契配合是活动成功的关键;通过统一的计划与协作,体现沟通、统筹安排、计划、分工、沟通及合作、团队信任和团队合作的重要性。团队项目对于改善受训者的合作意识和集体的团队精神有很强的针对性。
个人项目:让队员体验瞬间突破对于成功的重要性;勇于挑战和认识自我,敢于面对和跨越自身心理障碍,增强自信心;激发个人潜能,通过队友的鼓励和保护,体会团队相互支持的重要性。
谋定药店旅游拓展方案接待标准:
往返拓展基地豪华旅行车、四星标准酒店双人房、标明景区第一门票、行程餐费(正餐八菜一汤)、全程优秀导游服务、专业拓展教官指导跟踪。
选择“谋定药店商学院旅游拓展训练和体验式训练”的优势
更丰富的旅游行程:
“旅游拓展训练和体验式训练” 拓展旅游最大的吸引之处就是每次拓展都不会重复,都有新鲜的方式。方式有很多种:一是路线的不同,有舒适型名山大川游览,还有野外体验型,比如峡谷溯溪穿越、登山;带给了员工新一轮的工作和生活的激情,沟通和谐了工作环境,凝聚了公司文化向心力。根据参与人员的不同,过程中可以住星级宾馆,也可以体验野外露营,可以闲庭信步更可以喊着口号相互激励着穿越于风景优美的自然风景释放激情,最重要的是旅游中安排的拓展体验项目可以最大能量的体现公司文化核心的凝聚力。参加过的员工总会期盼:今年拓展了吗?从而做到了“要我拓展”到“我要拓展”的转变。
更贴心的旅游服务:以人为本,以参会学员为中心
拓展旅游把旅游观光和户外拓展有机结合起来,让游客从旅游的观光者变成活动的主导者,通过一系列的活动项目,让大家都积极地互动起来,开拓思维,努力协作,完成一个个挑战。不管是导游还是培训师都能从顾客的切身实际出发,为顾客着想。真正体现以人为本的服务理念.
“谋定药店商学院旅游拓展训练和体验式训练”的特点:
1、去别人不能去的地方,去别人没去过的地方,纯自然的环境让你找到回归自然的感觉。
2、是拓展训练与旅游观光的统一结合,既可以促进健康,又可以欣赏大自然的美好景色。
3、纯自然的环境是酝酿友谊的最佳场所,在这里你可以感受友谊、团结互助、超越自我。
4、活动具有一定的挑战性,是勇敢人的游戏。
总之,在大变革时代特殊土壤上发端的谋定药店商学院,无论是在切入媒体商学院还是联盟商学院、企业商学院,正在医药市场风云变幻中发挥着重要的作用。但就谋定药店商学院本身来说,我们还需要与时俱进,不断丰富自己的服务内容、开发自己的服务项目、拓展自己的服务深度,继而成为行业的“知行者”和思想“火车头”以及医药企业人才的“孵化器”。
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