时下，不少人被贴上“×族”的标签，代表拥有某些共同特征的一群人。在药店职场中，也存在各种各样的“族”，这次和大家一起来解读颇具个性的“族”们，供店长管理时参考。

“海绵”特征：他们初来乍到，在陌生的工作岗位上和环境中谨小慎微地生存着；他们没有工作经验，凡事需要向老前辈们请教，一不小心出了错，受到指责和非议更是家常便饭。但是，他们却可以在逆境中成长，像海绵一样从外界汲取水分，充实自己，成为职场中的潜力股。

店长该如何管理“海绵族”呢？

 不时加水 “海绵族”需要店长主动“加水”，此时，店长要分清哪些“水”是适合给“海绵族”加的：1.及时鼓励。面对陌生的环境和人际关系，“海绵族”往往不知道该向谁“索水”，店长不妨多走到他们中间给予鼓励和肯定。2.进行“传、帮、带”。对于一无所知的“海绵族”，店长应该安排门店的老职工或其主管上司对其进行“传、帮、带”，帮助他们尽快适应环境，融入团队。

 搭建平台 良好的平台是最能锻炼新人的能力、提升其价值的。很多管理者不愿意给新来的店员平台，认为他们还不具备自我展示的能力。其实，新人的尝试精神、求新精神要比老店员更足，店长不妨多给他们自我展示的机会，如门店的文娱活动可以主动要求他们出节目；一些并不十分重要但有一定难度的工作，可以分派给他们去达成，但不要忘了从中指导。

“海绵族”职场测试 

 1.现在的自己似乎连光荣的过去都不愿意提起，因为一旦提起往事，就会联想到现在自己面对的各种窘况，反而会让自己更加不自信。

A 是 B 不一定 C 否

2.进职场很长一段时间，都不愿跟人过多交谈，生怕听到别人口中谁谁的表现如何之类的话。

A 是 B 不一定 C 否

3.会有意观察有经验人是怎样解决问题的，即便是现在职位比你低的，他肯定也会有自己能够学习的优秀品质。

A 是 B 不一定 C 否

4.不会在背后说人的坏话，哪怕是刚刚他（她）还训了你一顿。开始明白职场里是要对每个人尊敬，但也绝不能过于亲近。

A 是 B 不一定 C 否

5.开始学着如何处理好自己和直管领导的关系。哪怕自己偶尔因为他（她）吃一点儿小亏，只要不是原则问题，也无所谓。

A 是 B 不一定 C 否

测试说明：

如果你有3个以上选择了A，那么恭喜你，你被贴上了“海绵族”的标签。

在你刚步入社会时，也许经历过很长一段时间的困惑期，但是，压力大，你就越想从点滴做起慢慢成长，所以你会在平时的工作中默默地观察、积累各种经验，让自己变得成熟。

“海绵”有话说：我要做一只打不死的“小强”！