中小型企业营销操盘的几大方略（3）
(0)核心提示：现如今企业步入微利时代，竞争越来越激烈，市场越来越难做，集客越来越费劲，人才越来越难找，成本越来越高，利润越来越薄……几乎99%的中小型企业都在市场中迷失了方向，为产品营销而感到迷茫！难道营销操盘真的就找不着北了吗？
五、执行力度
十家企业至少有九家为执行问题而感到头疼？执行力是企业老生常谈的话题，但是，说归说、做归做，执行总是爱跑偏！俗话说：“三分策划，七分执行”，策划、执行，相补相承，缺一不可！在市场竞争白热化的今天，执行显得更为重要，执行的好坏直接决定成败！营销分为三力：决策力、企划力和执行力，决策和企划是解决“说”和“想”的问题，而“执行”才是解决“做”的问题。执行于细微处见分晓，因为，执行细节决定成败！
营销专家说：“执行有三个层面：执行策略、执行制度、执行文化！”而宏秋策划则认为：“执行有三重境界：只行、知行和智行！”何为“只行”？就是只知道行动，没有计划性，也可以说是盲目的执行！这种执行的成功机率只有10%-30%，或者更少；何为“知行”？也就是知道怎样执行！了解执行知识和内容，而有计划、有目的地行动，也就是所谓的知行合一！这种执行的成功机率应该在50%-80%；何谓“智行”？执行的最高境界！智慧+行动，有头脑的执行，也就是“谋定而动、先谋后动，三思而行！”这种执行的成功机率就应该在80%-100%左右了。
执行、执行，不知咋行？盲目执行就是瞎干，就好比“欲练神功、必先自宫”的东方不败（详见盲目执行的后果）。执行关键在于人！如果比着葫芦画瓢都画不好的人，肯定是执行不好的！执行重在到位，关键在于落实！战略目标不是口号，执行不能只喊口号，而要重视任务分解和执行落实。执行落实不到位，一切功夫都白费！因此，执行要有力度！执行有力就是势，执行无力是固执！执行有力势不可挡，执行无力固执难行！
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责任编辑：芸儿
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