今年的跨国药企“年终奖”不再给力(2)
核心提示:虽然跨国药企给予员工的好待遇正“每况愈下”,各家跨国药企的年会多从国外转战至国内,节约成本声音弥漫。但默沙东、阿斯利康等跨国药企员工在网上抱怨“自身福利不好”就立刻引起很多医药人的恶“拍砖”。
上游药厂终端零售不如医药代表
一轮访问下来,记者发现,较之上游生产厂家及终端零售药店,大部分与医院有关联的药企销售部门的年终红包都还算“鼓”。
陈平表示,自己在药厂上班都好过在药店站班,“他们一个月也就一千多元,更别提年终奖了,不过会组织去旅行。”大森林药房去年曾提供过桂林旅游。
业内人士也提醒,年终奖有很多形式,除了年底红包,还有股票分红、年底双薪、提成、奖励实物、提供旅游等诸多形式。不过股票分红、年底双薪、提成,一般都会在用人单位与职员的劳动合同中约定,这些部分不能随意缩减,必须按照合同来履行。
而对于提供旅游,跨国药企员工也颇有微词。“年会一般都是玩的嘛,但去的地方真是一年不如一年。”莫委表示,2009年去的是厦门,2010年换成了北京,都是在国内转,而在2007年默沙东组织去的是日本。
据悉,拜耳有一组成员2009年年会去的是台湾,2010年便改成了桂林。而辉瑞前年就在东莞举行年会,今年转战北京九华山庄。
辉瑞内部人士表示,他们不可能像其他公司一样,聚在一起出去旅游,由于人数庞大的关系,只能是分组,按照不同的目的地去。
人员扩张速度很快,规模太大不好组织,也逐渐成为跨国药企年会退守国内的理由。
据ims的统计,国内诸如阿斯利康、辉瑞、拜耳、赛诺菲-安万特等一线制药商的医药代表数目均已超过2000人,在未来3年内,其中多数厂商的规模将达到3500~5000人。2010~2012年跨国药企预计将招募2万名医药代表,很多公司迅速在今明两年实现销售代表数的翻番。
但莫委则对记者表示,金融危机以后,默沙东就采取了节俭的措施,将旅游目的地换成国内了,“连涉及换护照的都不行,前年说是去台湾的,都去不成。”
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