首页 > 医药管理 > 药企经营

战略管理之道,合适才是最好的(2)

2010-12-06 09:33 来源:中国医药联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示: 任何战略乃至一项具体项目的实施,犹如选鞋一样,关键在于“合不合适”,即能否在合适的环境里,正确地使用了合适的人,颁布和遵行合适于这个环境的规则,并以合适的方式坚定而执著地予以实施。

 
    值得说明的是:合适的才是好的,并不是说,凡事要被“合适”所束缚。合适既是一个相对的概念,又是一个开放的理念。企业谋求基业永续,就应该因时而变,与时俱进,既立足眼前,又放眼未来,不为眼前的“合适”而束缚手脚,停步不前。

    所谓合适才好,并非一好百好。

上一页 1 2 下一页 单页阅读

Tags:战略管理 客户

已有0人参与

联盟会员评论

用户名: 快速登录
图片新闻
中国医药联盟是中国具有高度知名度和影响力的医药在线组织,是医药在线交流平台的创造者,是医药在线服务的领跑者
Copyright © 2003-2017 中国医药联盟 All Rights Reserved