职场菜鸟要小心的五大暗礁
核心提示：制度是做给人看的，规则是要执行的！明暗两套规则；老板有利于观察别人！可是实际结果是找到了奴才，放走了人才，淘汰了潜才！但有了潜规则，明规则就开始变成一个陷阱；有些人不能碰到明规则，因为一碰就死！
无论是职场新鲜人大学生，还是职场精英高级职业经理人，如果没有趟过中小民营企业这个浑水，而且对中小企业潜规则有过深刻的切肤之痛！那么，你如果贸然选择趟中小企业这碗浑水！那么我要警告你，小心点！因为企业既是地雷阵，也是暗礁群！你不准备好脱层皮，就不要下来！千万别告诉我你有外企经验，韩资企业，台资经验，港资企业经验！那没用！就好像告诉别人，我来应聘足球前锋，因为我是一个优秀的篮球大前锋！可能越优秀越坏事！如果你是这些企业的精英，那么我要劝劝你，翻船是人生的一大悲剧，决定可能就是翻船的前兆！
但是，国企和政府背景的中高级人才却是可以在民企，呼风唤雨！说穿了很简单，因为，规则一样，一套班子，两套规则，玩熟了就是高手！
一、规则暗礁：不是规则是陷阱：
制度是做给人看的，规则是要执行的！明暗两套规则；老板有利于观察别人！可是实际结果是找到了奴才，放走了人才，淘汰了潜才！但有了潜规则，明规则就开始变成一个陷阱；有些人不能碰到明规则，因为一碰就死！但是有些人天天碰都没有问题，因为不是规则的问题：而是规则是一个绊马索，决定权在执行者，我要办你，就可以办你；我不办你，可以有100个理由！
我们不是策划者，只是执行者！策划是老板的事情！策划案，你叫得越多，死得越快！策划代表什么？
代表你要改变企业？代表你对企业不满！企业是老板创立的，对企业不满就是对老板不满！代表你对周围人不满，周围人都是老板的人；对他们不满就是对老板不满！
你有什么资格对企业不满，唯一的资格就是你做了一个更大更好的企业！实际上这个假设不存在，你就是你没有资格来否定企业的不足！
既然你能够看到问题：老板说了，那你就做一个盖伞企业的方案吧。于是你做了；老板说那你就来做这件事吧！没有权利，没有支持，没有了解，你怎么做？？？越做越死，不做更死！本质就是交问题，为了让自己（职业生涯）死！！！自己把自己搞死！结果和真相就是如此！人人都知道错，为什么你要讲出来呢？？
别人都是傻瓜吗？不是，而是别人都等着一个傻瓜家出来；刚好那个傻瓜就是你！你不死谁死！死得其所，天下太平！
老板暗礁：专门绊倒台资港资韩资日资高级职业人，成功率90%以上！
本质根源：老板规则，再优秀都是我的奴隶，只有必须尊重我，我不一定要尊重你！
职业人规则：优秀可以成为伙伴，合作者需要相互尊重！
道不同不相与谋，谋了就会，不欢而散，一拍两散：规则不同而已，老板作为老板一定要改变职业人的规则，最起码不会因为任何人改变自己的规则！
二、下属暗礁：不是下属而是暗哨：
企业中间有一些人是特殊人物，明着是企业的财务，使企业的后勤主管，是企业的总经办主任，使企业的物流副经理；但是他们还有一套身份更真实；那就是他们是老板的人：亲属或者老乡：这不是第一位的；而是他们真实的身份也是企业的信任圈子：老板在，他们就是任劳任怨的员工；老板不在他们就是半个老板，甚至可以具有超级决定权！
老人各个都知道，新人就变成了盲人骑瞎马，随时摔跤是很正常的事情！
一名新员工，工作半个月后，突然被调到另一个部门，既不懂专业，又不能发挥优势，只是体力工作而已，美其名曰：仓库文员；坚持10天后，自动打出离职报告！后来才知道是因为和同事喝酒时，讲过部门经理的管理能力有缺陷，实际上，这个部门的12个人中，有5个人，是经理的老乡或亲属！调动和离职的结果当然是一种必然！接受部门的经理当然是深谙此道，不会因为一名员工得罪一名经理，顺水推舟把这名员工“自动离职”退出企业了！
三、福利暗礁：不是福利是圈套
我们关心福利，因为人人关心福利：企业要招聘人才，因此，人力资源要把企业的福利做的好一点！好一点！给老板批过，同意：于是，按照劳动法的规定：1每周五天工作制2工作超时间算作加班3企业要给员工买社保4企业给员工有婚假和年假5企业必须和员工签订劳动合同等等：
实际上，企业是如何执行这些福利的呢？
制造型企业，广东省几乎没有一家按照5天工作之工作，几乎没有一家按照8小时工作制工作；几乎没有一家按照合同法签合同；几乎没有一家100%给员工买社保！
新员工小张初次入职工作，3各月后终于忍不住和上级提到福利社保和加班工资的问题！没用半个月，公司接口一件小事，把他干掉了！
Tags：职场菜鸟 企业 执行者
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