今年，环球经济迟缓回暖，但成本市场却泛起出相对谨严的态势。不过中国经济在这次国际金融风暴中桂林一枝，且以A股创业板为代表的投融资之风徐徐升温。在这样的背景下，药品零售行业对投融资的关注也空前飞腾。在不久前召开的“2010中国药品零售投融资论坛”上，中国成长型企业发展论坛连锁药店委员会调集了全国100多家连锁药店，与遐想投资、九鼎医药基金等10余家投资机构，就药店行业投融资热门话题展开钻研。

业内人士暗示，今朝医药行颐魅正处于齐集度一直进步的变革时代，新医改等政策环境厘革，给连锁药店提出了不少新题目。而且，行业巨擘的并购战线也日益延迟。以国大药房为代表的国资背景企业，拥有丰富的财力，下手特殊。而深圳海王星辰、湖南老百姓大药房、湖南益丰大药房等乐成融资的企业，也不放过攻城掠地的机遇。同时，成本市场连年来对医药连锁企业的投资也一直升温，渐次渗入。但地区连锁药店却面临多重压力，“融资”如逆水行舟，成为无法回避的现实题目，并衍生出诸多纷纭的路径与模式。

——编者

成本敦促扩张

2009年景本市场的波涛不成休止地波及到零售药店。江苏苏禾医药投资打点有限公司董事长杨一峰以为，2008~2009年间，医药行颐魅团体经济运行降落，“然而，药品营销是相对刚性的需求，并不像豪侈品。经由经济穷冬的检验，存活下来的零售药店反而有长足的提高。”记者采访的不少企业均未对国际金融风暴的影响表暴露颓丧的情感。广东大参林连锁大药房总经理柯康保也以为，这次国际金融风暴对中国抨击袭击有限，而药品零售行业刚好借此机遇举办资本整合，获代替价链公道化与局限化。

老百姓大药房自2008年得到殷拓公司8200万美元融资后，其董事长谢子龙曾宣布揭晓，融资额度的60%将用于收购，此外40%用于自营开店，从而完美全国网点培植。 而与老百姓大药房得到北欧私募，并创立合伙公司差别，同样引入外资的“大参林”则另辟门路。“外资暂未进入总部的打点，而是作为投资公司的股东参预每一桩并购案例。”柯康保暗示，优质企业不缺乏融资来历，“大参林”未来也会对各类成本洞开。毕竟是，“大参林”确其实2009年斩获颇多。自2008岁尾高调提出“上市大联盟”后，“大参林”在广东本地的韶关，以及邻接广东的江西南昌和福建等地延续落子，乃至还把战火延长到了北方的河南漯河、郑州，以及长三角的温州。

无独占偶，醒目实干的江浙贩子也选择了私募基金的方法。不过，他们首选的是自己创立一家私募基金——江苏苏禾医药投资打点有限公司。杨一峰同时也是江苏药店联盟的理事长，同时他名下的江苏常州恒泰医药连锁有限公司年营销额达2亿多元，是常州最大的连锁药店，但却未能占到当地50%以上的市场份额。在全国，近似常州恒泰这样年营销额在5000万元到3亿元之间的中型连锁药店有上百家。一方面是上有根基药物等政策检验，另一方面是下有当地偕行的竞争，外部另有全国性连锁药店强势圈地的挤压，中小连锁药店对保留之路的探寻，显得很是遑急。

“苏禾”的总经理王玉坤名下有淮安广济大药房，其他股东也都是江苏一些连锁药店的老板，同时也是江苏药店联盟的成员。“11家股东出资组建具备自力投资源领的‘苏禾’，目的是晋升11家股东的打点手段和地区围困手段。未来‘苏禾’将作为投资主体，举办并购等成本运作。”王玉坤以为，“苏禾”的模式与此刻通畅的模式有所差别：首先，这是一个基于地区市场的有药店实体的投资举动；其次，投资主体的运作者都是具备厚实拭魅战经历的企业家。而且，“苏禾”未来的投资举动，一定基于踏实的地区市场深耕。王玉坤暗示，并购并非“苏禾”的先期方针，今朝“苏禾”的首要义务，是要不变和提炼策划模式、内部打点，加大人才培训与储蓄，“我们但愿‘苏禾’做专业的药品零售投资，但首先必需统一江苏市场。”

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