此刻人人都在倡导“低碳糊口”，这不只是一种环保举动，而且也是一种节省。节省是企业的基来历根底则，但怎样节省，却必要药店人当真思虑。

办公本钱　办公本钱是药店策划本钱的一个方面，店长在这个方面开动思维，就可以淘汰开支，为药店撙节了。比如，奉告会员顾主门店促销信息以及会员顾主生日时，可以采纳短信群发的方法举办，既可以节省时间和休止打搅会员顾主，又可以节省电话费开支，终究群发的用度比电话费要低良多。公司的文件上传下达，只管即便授与电子文档传阅和建造，淘汰文本打印，这样也可以淘汰色带、油墨以及纸张的支付。在门店饮用水方面，只管即便授与电水壶烧开水，淘汰桶装纯清水的饮用。门店办公区职员外出时，随手关灯和电脑表现屏，淘汰不须要的电费开支。拂拭卫生只管即便在晚上业务结束后，这样拖把拖地后地面庞易洁净，淘汰拖把和水的一再使用。商品标价签只管即便授与电脑打印，淘汰人工手写的过错，进步标价签的操作率。

销售本钱  销售本钱也是药店策划的一大支付，在这方面店长也可以多动思维，操作资本，低落销售本钱。比如，借助出产厂家的资原本搞销售勾当，操作他们的赠品、职员、仪器和DM单页，拉动药店其他产品的营销；可能整合各大上游企业和供给商资本，药店统一进行促销勾当，搭好台，请他们唱戏；可能是异业联盟，连系商超、便当店、健身馆等其他行业，相互借力来做销售，淘汰单一勾当人气和下场的单薄，同时摊薄了药店的销售本钱。

人力本钱  人力本钱是药店策划对照大的支付，打点层可多按照差别门店范例公道配置干练高效的职员。要是门店不大，可以选拔药师可能执业药师来承继店长角色，收银员和业务员兼任，对一人多岗的职员在报酬方面给以恰当的倾斜，职员工作度饱和后，积极性也高，比起一人一岗、杯水车薪的配置节省了很大的人力本钱。

房屋租赁本钱  这个本钱在药店应该是最高的了。这就要求药店职员在接头房主时，要有构和能力和很强的营业手段，只管即便将房屋租赁时间签得长些，房屋的房钱每年递增的比例低落些，如容许极大地低落药店的策划本钱。同时，对付闲置的物业（药店策划面积充足的情形下），可思量转租出去，这样也可以淘汰门店的房屋租赁本钱。

商品本钱  要是由于一般打点不善，导致药品逾期失踪效可能损坏、失踪窃，也会直接影响药店的策划本钱。这就要求门店加强商品打点工作，低落消费，淘汰商品策划本钱。