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中国民营医院的经营之道(2)

2010-08-13 08:55 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:中国民营医院在中国医疗产业的快速发展过程中,逐步展示出特有的长处和优势。但是,其成长的过程中很大程度上而是靠各种虚假广告信息支撑的,起到了不可忽视的推动作用,从中民营医院也暴露出越来越多的弊

 
医院的成本消耗主要分为以下几点:员工成本、医技科室消耗品成本、药品采购成本、办公用品成本、后勤保障成本、广告宣传成本等。目前在民营医院开支最大的属于广告部,广告部尽量做到有的放矢,减少不必要的广告资源浪费。在保证医疗质量和科室都正常运转,以及不影响效益的情况下尽量压缩自身开支,做到利益最大化。
 
在人才、技术、设备、资金、政策方面均处于弱势地位的同时,要紧抓管理,步步小心,充分地把自身的特点与对手进行比较,寻找优势并总结自身的缺点,进而制定出合理的战术,不给对手任何可乘之机。民营医院的发展具备很多公立医院所不能及的多项优势,因此,更要抓住这些差异,创新发展出一条长远有特点的医院。
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