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新特药年终冲量三步走(2)

2008-09-09 16:42 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:新特药年终冲量三步走文章来源:null发布时间:2008年9月9日 过年是收获的季节,厂家商家都变着法的要把钱从老百姓的口袋里多抠些出来。药品是特殊商品,没谁会没病买一大堆药放家里。难道,药品真的搭不上春节这班消费快车吗? 药品年终也冲量 年关将近,又

  3.释放适当。奖励活动的影响要达到自己为年终目标作铺垫的所设计效果。

  此阶段要点在于:年初设计与年中实际运营要相互靠拢,对客户取舍要有度,活动、路演、协销要有气势。

  三、年底冲量。

  1.确定各代理商的接受空间,计算代理商的终端销售增长轨迹,计算代理商的资金运营状况,分拆开发状态与素质结构等等。

  一般压货的指标是次年前两个月的销量累计。不同政策分别对待,完成任务的超额压货与任务欠缺者的任务弥补性压货。

  2.“两看一推”,合作共赢。在三、四季度交替之际高频次投放各类产品推广活动,启动立体营销策略,利用高端拉动品牌效应,要使代理商看到潜力。立体营销要求高品位、高规格、大规模,配合宣传策略,追求传播到位,规模化体现在活动的档次、规格、频次、操作娴熟度和质量等。

  要使渠道看到实惠,既得到利益逐步放大,终端销量稳定上扬,企业行销举措被市场认可。

  注意:企业推波助澜的协销政策必不可少。渠道被压货后的压力,同样是企业来年经营的压力,企业肯定不想来年一、二月的回款为零。

  在三步棋中,有两个关键之处需要注意:一是销售计划的落实,二是落实销售计划过程中的的修正。计划落实重点在夯实基础工作,一定要让让营销人员、渠道伙伴读懂方案,积极实施;计划修正是指在开发进院、终端宣传、发动战略方面要随市场而变,不能盲动。一般说来,上半年要徐徐而动,储备能量,下半年才气贯长虹般冲向市场。

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Tags:年终 代理商 销售 任务 品种 渠道

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