拿什么拯救你，我的同事

序

    很少有人给一篇文章写序，更少有人给一篇不知名作者的文章写序，所以用坛子里很时髦的一句话来说“自己坐沙发”。

    这篇文章是曾经写给公司的同仁们的，当时公司内部人心比较涣散，拉帮结派，各自为阵，团队协作差，内耗巨大，这令高层甚为忧虑，着实忐忑。作为公司培训部负责人的我不得不立马操刀（笔），故才有此文.在此，向我的同事们致敬！是你们给了我创作（且当创作）的动力。

    此文适合那些被企业内部人际关系（俗称“办公室政治”）搞得晕头转向，摸不着门道的人们，特别是那些初入社会，不谙世事的信男善女们，最起码让你们看清一些问题的本质，或说QBQ（问题背后的问题），好日后有备而无患。更适合那些身无长处，却使得一手好手段的人际砖家（特此注明：不是错别字）们，或许你仅凭人际关系、阿谀奉承、溜须拍马就混得今天这般一手遮天，风光无限，但切记：因果循环，相生相克。长此以往，终有一天你会耳听得呼啦啦一阵炸雷，阴霾的天际传来一声怒喝：孽障！还不快现出原形！看什么看！说的就是你！......

注：原创文字，敬请审阅。如想转载......拜托，别介~~~~~

正  文

记得《笑傲江湖》里有一句台词“有人的地方就有恩怨，有恩怨的地方就有江湖。人就是江湖，你怎么退出？”

而我想说：“有人的地方就有利益，有利益的地方就有政治。人就是政治，你如何逃避？”

以前，我只知道有“强权政治”、“议会政治”什么的。近些年来，一些人力资源研究者将复杂的“办公室问题”戏称为“办公室政治”，原以为是时髦的新名词，一深究才发现自己老土了。“办公室政治”在欧洲叫做“工作场所政治”，至少在上世纪70年代就已经被提出来了。

亚里士多德在两千多年前就告诉我们：“人是天生的政治动物”。在职场当然也不例外。所以在办公室中，有政治行为是常态，没有政治活动才奇怪。

“政治”可不是随便拿来说笑的儿戏。“办公室政治”，单从字眼分析，这些文字爱好者似乎有点神经质了，但想一想“政治”的本意，我又不禁拍案叫绝！记得中学的政治课本告诉我们：政治是建立在经济基础上的意识形态。从这个角度去看，称“办公室问题”为“办公室政治”不仅不牵强附会，且入木三分！

想一想，“办公室问题”中大到“派系问题”、“部门协作”、“权利倾向”，小到“人际关系”、“流言蜚语”、“拉帮结派”，哪一样不是直指个人利益和经济利益？隐藏在冠冕堂皇外衣下的所谓“江湖义气”和“儿女情长”，不还是“人不为己，天诛地灭”的劣根性吗？

我辈每天“朝九晚五”，至少三分之一的时光都在办公室度过，一不小心就可能遇上“暗礁险滩”。因此，如果提到“办公室政治”，你的第一反应是眉头紧皱，满脸无奈，甚至嘴角一瞥，不屑理之，回应为“切——”，那可就大大地不妙了。因为这就意味着：在职场打拼的你缺乏一项关键的EQ技能——政治意识。特别注明：这个能力往往决定一个人的工作成就！

“派系问题”、“部门协作”、“权利倾向”等这些“大问题”我们不谈，也无权断衡。因为那些“位高权重”者，那些部门负责人，那些CEO、CTO、COO、UFO们，一定深谙“办公室政治”，所以在他（她）们身上发生的一定不会是纯问题的“办公室问题”，而是为了寻找更好的发展之道而故意创造的“问题”吧，正所谓有问题才有发展嘛。那就来说说一些“小”问题，如“人际关系”、“流言蜚语”、“拉帮结派”等老生常谈但又不得不谈，而且越谈还越趋于“不谈白不谈，谈了也白谈”的问题吧。

在“办公室问题”中，平日里悄无声息，最不易为人察觉，但同时对各方面影响又甚大的问题之一就是——人际关系问题。

尔不见在看似祥和的外表下隐藏着一触即发的矛盾；在烂熟于胸的工作流程中潜伏着“怪异”的操作失误；在你来我往的“闲言碎语”里充斥着“玄妙”的言外之音（当然木讷者要反复“咀嚼”才能听出“高手”间的“棋逢对手”，正所谓“心中有剑，手中无剑”）。