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征文百尺竿头更进一步--我的2007年工作总结(联盟(3)

2007-12-03 22:20 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:2007年是竞争激烈的一年,在领导的正确指导下,经过各部门管理人员和终端工作人员的一起努力,我们安然度过最初的困难期,未来的几年,将是公司发展,壮大的时期,我们将在市场策略,管理制度,团队建设,激励制度等方面,突出公司品牌优势,大干快干,力争在

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小计

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五、2008工作要点:

 

1、  08计划销售**万,其中**品种销售目标为**万,**系列品种销售目标为**万,**品种销售目标为**万,此目标将分解下达到各地区市场及省区经理,细划到月到人,同时把绩效与完成任务量挂起钩来,让大家思有想头,干有奔头;

2、  转变观念,把以“收钱发货批发流通”转变到“支持服务终端市场建设”建立长久的唇齿相依,战略联盟的厂商合作共赢的指导思相上来。“招商、帮扶”两不误,省级经理都要带头奔赴市场,跟踪服务老客户,大客户,解决疑难,调研市场,为经销商培训团队,通过帮扶达到促销上量的目的,同时有针对的做好空白市场的招商工作;

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Tags:联盟 征文 市场 销售 目标 规范

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