做省级代理的几点体会。
核心提示:一。选对产品。 根据自己的操作擅长,网络优势,竞争产品,价格等多方考虑选择产品,一个产品的好坏几乎决定了代理的一半成败。一般操作省级代理,最好能选择生命周期长一点的产品。除非你是准备做一把就逃。。如果没有强势网络,不建议操作冷门产品,因为推
一。选对产品。
根据自己的操作擅长,网络优势,竞争产品,价格等多方考虑选择产品,一个产品的好坏几乎决定了代理的一半成败。一般操作省级代理,最好能选择生命周期长一点的产品。除非你是准备做一把就逃。。如果没有强势网络,不建议操作冷门产品,因为推广的成本比较高。可惜选择相对比较“新”的产品运作。
二。选对厂家。
产品选好了,但同一产品也许有多家厂家生产,真正的独家可能并不多。要从多渠道获取厂家的信誉程度,对市场保护的态度和措施。。。。。这也是很重要,否则,你辛辛苦苦栽树,收果子的却是别人。
三。要有明确,正确的市场铺开方式。
是完全走临床?还是临床带动otc,是走otc,还是流通?走会议营销,还是广告拉动?或者几种组合起来?这就要综合产品特性,自身实力和网络慎重斟酌,一着走错,满盘皆输。
四。要有自营网络。
在拿下产品代理权之前,要自己斟酌自己的网络,能多久启动市场,能消化多大的量。一个产品的成功推广,需要一定的时间。厂家有一定任务的压力,如果有自己直接的终端,可以一定程度上缓解分销压力,赢得时间。
五。有优质的分销网络。
注意是“优质”,不在于数量多,而在于能快速打开市场,并能取得稳定的销量。再就是分销商要讲诚信,遵守游戏规则。 做省级代理,尤其一些优势产品,往往需要向厂家交纳数额不菲的保证金。如果分销商利益驱动,进行窜货,而省级代理没有相应强有力的措施约束的话,受损失的往往是省代,替人背黑锅。
还有许多要注意的,今天就说这点吧。总之,要作好一个成功的省代不容易。资金的压力,管理市场的压力。。。。冷暖自知。
很久没有写东西了。趁着圣诞这喜庆的日子,涂鸦几句。
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