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关于22个品种降价后再实战操作的关键点

2005-09-30 23:07 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:麦子承诺海蓝斑竹写的征文,因这次降价的处理工作繁忙一拖再拖,想了半天,海蓝斑竹的目的也是希望我将自身的经验和广大盟友分享,所以本人更希望临时编写出的应急文能抵上征文的价值,至于征文的题目很吸引我,麦子也写了一半,好在麦子本意不为得到什么(

麦子承诺海蓝斑竹写的征文,因这次降价的处理工作繁忙一拖再拖,想了半天,海蓝斑竹的目的也是希望我将自身的经验和广大盟友分享,所以本人更希望临时编写出的应急文能抵上征文的价值,至于征文的题目很吸引我,麦子也写了一半,好在麦子本意不为得到什么(会在以后发的),只求对盟友帮助,所以,是否征文并不重要了,相信推广被降价品种的XDJM一定回受益的,只望海蓝斑竹能海涵了!

 

本次发改委的降价通知千呼万唤始出来,本着做经营的充分利用资源和政策的想法,感觉也有点因祸得福的地方,现将理解后的政策用最通俗易懂的语言文字提炼,汇总为以下几个实战中的关键点和大家分享了

按照国家发改委的首批药品降价文件精神,降价品种零售价从10月10日按文件所规定统一执行。详细研读附件中的发改委降价文件(尤其是第四点),在此,对核心细节的几个关键点分解:

以被降价品种为“小滴滴”为案例,降价前,“小滴滴”价格为27元/盒

第一关键点、医院进货价格:“附表所列药品价格自执行之日起,各级各类医疗机构要同时降低相关药品的实际加价率,实际加价率最高一律不得超过15%”,国家精神是从零售价上卡住产品的价格,客观可控的压缩流通费用,以真正的让利于民。所以方式上,一方面生产厂家供货价格降低,同时压缩医院的毛利空间。各级物价部门将彻底执行文件精神,会加大监控力度。

实战举例:所以按照文件精神,“小滴滴”最低的医院供货价为15元/1.15=13.04元/支。即原来所说的批发价成为了医院的进货价了,因为医院原有的30点以上的利益受到损伤,那么说服医院理解文件精神后,我们操作就相对方便了,要告诉医院,现在必须要按照文件精神确定好医院的进货价格,各级物价部门也将彻底执行文件精神,由于物价和卫生是两个系统,肯定会加大监控,防止医院潜在的返利要求,所以,我们为了不让医院受处罚,应该按文件执行。那么,原来的商业的开票价就变成最低为95扣(以商业5%的毛利)=13.04*95%=12.39元/支。晓之以理的大棒后,可暗中给个胡萝卜,对医院负责进货的人进行2~3个点不挂帐的返利,相信在政策的大棒夹击下,此举是无奈之中见到一丝安慰,也能相对满意了,因为那是国家行为了,你们已经尽最大的能力了。

第二关键点、降价产品招标:“对附表所列药品暂停招标采购”,由于招标的目的就是降低药品的虚高价格,所以“小滴滴”在此次22个降价目录中,就不需要再招标了,呵呵,不亚于逃脱一次抢劫呢!现行的正在或者即将的招标,“小滴滴”就不在招标目录之中啦!

第三关键点、销售门槛判断:“医疗机构应按现行购销合同确定的供货渠道和生产企业购进药品,实际零售价格低于政府规定最高零售价格的,一律不得提高实际零售价格;因供货方原因不能供货的,医疗机构可自行选择其他供货单位购进”,①对于“小滴滴”已经在今年的招标中中标的地区,医院不得随意停药或者换牌;②对于“小滴滴”招标的过程中的地区,立即及时同招标办沟通,有否停止招标 的可能或者其它的调整措施;
③对于“小滴滴”从未参与过地区药品招标的,请巩固好现有的渠道和终端。

第四关键点、产品销售方向:“小滴滴”相对于竟品来说,应该处于相对的竞争优势的。竟品的原零售价都高于“小滴滴”,代理商的原销售空间都较大,现在通用名整体降价,竟品的代理商损失相对较大。所以对于“小滴滴”的销售方向来说,还是有一定程度的广度扩展空间。
① 各产品的销售空间在同一水平面上,由于品牌优势,我们可以发掘竟品的原代理商拓展“小滴滴”。
②降价后,“小滴滴”环境趋于稳定,各地区可有策略的进行医院开发,以二级医院为开发重点;注重已有医院的深度开发,稳步上量。

第五关键点、相关销售政策:从新配置齐“小滴滴”的各项政策
今年的国庆期间,我们都要花费一定时间,紧盯上述事项,尽快消化医院现有库存,以免在10月10日后退货等环节造成损失。

联盟的XDJM,如果你的品种在这22个降价品种中,希望此文能帮助你,如果你的朋友品种在这22个降价品种中,也希望你转告,能在如今的医药市场上生存太不容易,彼此相互关照点了!麦子希望22个降价品种和做22个品种的盟友振作起来,今天是残酷的,但明天比今天更残酷!只有后天才是美好的,但很多XDJM在明天的晚上已经销声匿迹了,真正能享受后天的,一定是具备不屈不饶、意志坚韧、性格不服输的盟友!麦子在这里和大家相互激励共勉!

Tags:操作 实战 品种 降价 关于 医院

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