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俺也来谈终端OTC市场

2005-06-04 11:56 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:通过几年的OTC市场的运做,切实的感受到终端市场的重要性和竞争的激烈。无论是市场的宏观管理人员还是在市场第一线的业务人员,必须提高自身和团队的综合素质,决胜终端! 1、终端市场已经被各个公司或者个人做烂了,需要有新的拓展思路 无论是铺货还是做现

通过几年的OTC市场的运做,切实的感受到终端市场的重要性和竞争的激烈。无论是市场的宏观管理人员还是在市场第一线的业务人员,必须提高自身和团队的综合素质,决胜终端!

1、终端市场已经被各个公司或者个人做烂了,需要有新的拓展思路

无论是铺货还是做现,都只是终端渠道推广的方式。利用现有资源,发挥团队效能,突出产品优势。在产品进入市场的同期,就有准确且有吸引力的定位,让产品在市场面市时就胜出一筹。

2 、针对自己的品种和公司,培养市场上真正的VIP客户极为重要。

业务人员都会根据终端客户的情况来划分市场的A、B、C类客户,这样往往会错过很多真正忠实且有销售实力的客户(针对所操作的品种而言)。这时候就需要各级经理,在细化市场的同时,也要指导团队,有针对性的进行市场销售。

“普遍培养、重点选拔”只是其中的一种方式,在产品进入市场之前,必要的市场前期调研,会让“重点”更为突出。在节省了公司资源的同时,也会让终端销售人员的工作效率大大提升。

3、终端客户需要好的品种,同样也需要好的终端服务的跟进。

好的品种,需要好的销售方式和好的销售氛围。在品种越来越多,竞争越来越激烈、终端客户越来越挑剔的今天。品种之间的优势和劣势的差别越来越小。即便是优势非常突出的品种,也许要好销售服务的跟进。不要忘记“能把垃圾卖出去”的一定是优秀的业务人员!

 


本文是响应斑竹的号召而“赶”出来的。有不妥的地方请大家见谅!

Tags:市场 终端 品种 客户 需要 销售

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