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怎样进行片区管理之我的体会

2004-10-19 14:24 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:片区销售队伍的组织管理(一)销售人员的来源:1、当地招聘2、公司推荐(二)销售人员录取条件:1、具有强烈的时间观念,把尽量多的时间用于工作上2、具有善于面对逆境,勇于面对逆境,视困难为挑战,并主动接受挑战的心里素质3、善于聆听,善于寻找销售推广

片区销售队伍的组织管理
(一)销售人员的来源:
1、 当地招聘
2、 公司推荐
(二)销售人员录取条件:
1、 具有强烈的时间观念,把尽量多的时间用于工作上
2、 具有善于面对逆境,勇于面对逆境,视困难为挑战,并主动接受挑战的心里素质
3、 善于聆听,善于寻找销售推广的机会
4、 具有达成销售的强烈的个人欲望,与同事间具有强烈的业绩竞争,不甘落后的意识。
5、 有过药品销售经验
6、 配合管理,服从管理。
(三) 销售人员的训练:
1、 了解公司概况:
A、公司的历史,现在和发展目标;B、织机构设置情况;C、主要负责人员;D、主要产品及销势。
2、 产品知识培训:偏重、优势、特点
3、 了解顾客和竞争对手的特点
4、 实地推销的推销程序
5、 其它需注意的问题(包括客户和潜在客户的确定,访问)
(四)销售人员考核指标:
1、 销售时间考核:
A、某一时期(通常以周为单位)平均对某一医院访问的次数(指医院促销)
B、每次销售访问的有效时间(指医院促销)
2、 绩效考核
A、某一时期新客户的开拓情况(主指医院和商业)
B、某一时期(以月或季度基准)丧失客户情况
C、回款率:————(以月为基准)
D、成本考核:销售费用支出
E、市场开拓速度
特别提示:
1、一线主管对公司产品负有重大责任,由于不负责任,甚至是因故意而造成公司产品蒙受巨大损失者,公司将扣发所有提成,公司有权解除其职务,并保留登报开除及诉诸法律、追偿损失的权力。
2、所有营销人员(包括各级管理人员)不得参与冲窜货行为,违者公司将扣发其提成,减除销售数量,严重的公司有权解除其职务,并保留登报开除及诉诸法律,追偿损失的权力。

Tags:体会 管理 片区 进行 怎样 销售

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