讨论：为什么每年，每个季度的任务都要增长？怎么才能完成？
(0)核心提示：为什么每年，每个季度的任务都要增长？怎么才能完成呢？这些问题时刻考验着市场一线辛苦工作的医代，怎么思考？怎么解决？我有以下看法，抛砖引玉。就第一个问题，其实简单，看公司对未来发展如何思考如何定位了，公司要发展，收入肯定要增长，那就给一线制定
为什么每年，每个季度的任务都要增长？怎么才能完成呢？
这些问题时刻考验着市场一线辛苦工作的医代，怎么思考？怎么解决？
我有以下看法，抛砖引玉。
就第一个问题，其实简单，看公司对未来发展如何思考如何定位了，公司要发展，收入肯定要增长，那就给一线制定相应的任务指标，至于能否完成，就要看一线如何拼命了，至于奖金问题那就看你血汗流多少！能不能拿公司就不管了！
指标我们不能改，我们能做的就是如何去完成了：
首先对整个市场进行分析，如果不能完成，只好另谋出路吧。
经过仔细分析，有希望，那么下面工作就要开展起来了。
要充分利用公司资源，花到该花的地方，即使不能做到用到刀刃上，也不能用到刀背。
你还是把整个市场细微分解，把任务分解到相关客户，不能做到100%话，也要有个七八分，做到心里有数。
最大的资源其实还是你自己，小聪明可以耍，但只能解一时之痒。所以最好的方式还是勤奋，最基本的原则就是守信，认真的花时间在市场，一分耕耘，一分收获。
可以不把医生当作朋友，千万不能当作敌人，或者是纯利用对象，遵守和平共处五项原则。给他安全感，自己就有安全感！
要有适度的灵活性，千万不能死守，不同市场要做不同的功课，每个客户都是不一样的，如果能做到全方位多角度的服务，当然不能做违反自己原则的事情，有时候，不花钱的服务会取得意想不到的结果，鼓励！
善于做总结是优秀业务员的必备素质，能从成功中汲取经验，从失败中获得教训，不时开展自我批评，有则改之，无则加勉，这样就会愈加成熟，将会获得不断进步，才能完成公司每年每季度不断增长的指标！
请XDJM不吝指教，谢谢！
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