杨森大剖析-如何看待中国第一大外资药企
(0)核心提示：最近关于杨森的东西挺多，俺也贴贴先说好的：1、企业够大，名声也不错，相信这对阁下的发展绝对有好处2、临床推广工作（号称）不代金，可给阁下免去许多麻烦3、培训有一定特色，可惜一些优秀培训师如周诚忠等的离开造成了一定下降4、领导个个都表面上平易近人
最近关于杨森的东西挺多，俺也贴贴
先说好的：1、企业够大，名声也不错，相信这对阁下的发展绝对有好处
2、临床推广工作（号称）不代金，可给阁下免去许多麻烦
3、培训有一定特色，可惜一些优秀培训师如周诚忠等的离开造成了一定下降
4、领导个个都表面上平易近人，给人亲和力特好，并形成传统（这对新出炉的毕业生和刚离开国企的人特有吸引力）
5、高层领导经常换，这就象美国大选轮流坐桩，在一定程度杜绝了结党营私的现象发生；并经常有些改革措施实施-----我个人把它列为杨森最大优势，变则通嘛，最怕死水一潭。
再说丑的：1、作为一个外企，缺乏应有的自由活跃气氛，这大概一方面和前任总裁的管理风格有关，中层领导是在臭骂下成长起来的；另一方面和近年召新毕业生多有关，这些人社会阅历少，思想单纯，容易被公司所左右，所以往往用一个声音说话，虽然表面上好管理，但也使领导者听不到不同的声音，在一定程度上反而限制了公司的完善和发展；另外也使这些人见识和思路较窄，也阻碍了他们个人发展。
2、公司管理制度上漏洞较多，。公司实行模糊管理，可以说除了指标是清晰的，其他都是模糊的，人为因素特别多，人际关系特别重要，药代相当精力内耗。一些环节比如报量系统和财务方面问题突出。
3、形式主义太多，动不动表决心喊口号还打倒***，确实象文化大革命；一些部门的目标和计划可行性太差，制定者象在为做计划而做计划
4、空话较多，老板很多许诺都不可完全相信，但也不可不信。
累了，总之，见仁见智，进不进由你。但一句忠告：铁打的营盘流水的兵，这里决不是你的归宿，忠心的奴才不会有什么好下场！
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