一、墨菲定律　

墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。比如你
衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出车钥匙，会发
生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。
　
　　“墨菲定律”产生于美国，据说事情发生在1949年。一位名叫墨菲的空军上尉工程
师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意地说了句玩笑话：“如果一件事情有可能被
弄糟。”这句笑话在美国迅速流传，并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中，这句笑
话逐渐失去它原有的局限性，演变成各种各样的形式，其中一个最通行的形式是：“如
果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。”
这就是著名的“墨菲定律”。

“墨菲定律”诞生于20世纪中叶，这正是一个经济飞速发展，科技不断进步，人类
真正成为世界主宰的时代。在这个时代，处处弥漫着乐观主义的精神：人类取得了对自
然、对疾病以及其他限制的胜利，并将不断扩大优势；我们不但飞上了天空，而且飞向
太空。。我们能够随心所欲地改造世界的面貌，这一切似乎昭示着：一切问题都是可以
解决的。无论是怎样的困难和挑战，我们总能找到一种办法或模式战而胜之。

　　 正是这种盲目的乐观主义，使我们忘记了对于亘古长存的茫茫宇宙来说，我们的
智慧只能是幼稚和肤浅的。世界无比庞大复杂。人类虽很聪明，并且正变得越来越聪
明，但永远也不能彻底了解世间的万事万物。人类还有个难免的弱点，就是容易犯错
误，永远会犯错误。正是因为这两个原因，世界上大大小小的不幸事故、灾难才得以发
生。近半个世纪以来，“墨菲定律”曾经搅得世界人心神不宁，它提醒我们：我们解决
问题的手段越高明，我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生，永远会发生。
“墨菲定律”忠告人们：面对人类的自身缺陷，我们最好还是想得更周到、全面一些，
采取多种保险措施，防止偶然发生的人为失误导致灾难和损失。归根到底，“错误”与
我们一样，都是这个世界的一部分，狂妄自大只会使用使我们自讨苦吃，我们必须学会
如何接受错误，并不断从中学习。

二、马太效应

《新约•马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每
人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第
一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座
城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王例
奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾
里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给
第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，
叫他多多益善。”这就是马太效应。看看我们周围，就可以发现许多马太效应的例子。
朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方
面更是如此，即使投资回报率相同，一个比别人投资多10倍的人，收益也多10倍。

这是个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。
　　
　　对企业经营发展而言，马太效应则告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须
在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能
更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停
地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。

三、手表定理

手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表
时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确
时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标
准，听从它的指引行事。记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德
而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”

如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。然而，困
扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有
人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取
得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
　　
　　手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一
个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一
个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的
另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混
乱。

四、不值得定律

不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简
单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个
人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。
不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
　　哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。
　　1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多，只有符合我们价值观的事，我们才会
满怀热情去做。
　　2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做
好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
　　3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同
的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得