因此，在策划初期，兰美抒就确定要与主要竞争对手区分开，要求通过独特而有冲击力的营销手段在消费者脑海中迅速占据一席之地。一方面，利用中美史克的信誉保证和产品的优势，同时进入零售和医院；另一方面，在传播上针对目标受众制作有冲击力的广告创意，并且将其充分运用到不同的载体，达到整合的作用。究其原创性，兰美抒上市战役在以下方面有突出表现：

首先是新颖的广告创意：兰美抒一反传统药品广告中对消费者强迫性的灌输产品信息从厂商角度出发的常见形式，作为一个新的药品品牌，大胆地打破常规，以更贴近快速消费品广告的方式，从消费者的角度出发，以消费者的语言沟通产品功能和品牌承诺，更容易打动受众的心。而“说话的脚”则从执行层面为品牌创造了一个新颖的载体，形成深刻的记忆点。

根据产品上市的要求，兰美抒充分调动了各类媒体和渠道，根据不同特点与不同人群有针对性的沟通：广告活动主要运用电视为主要载体，传播品牌的知名度和主要产品信息；使用全国性健康类别杂志，长期投放形象广告，详细传播产品功能信息；同时在健康类别杂志上投放软文，以消费者的角度介绍产品的功能；大规模启用户外广告，通过公车和地铁接触大众人群；阶段性地使用互联网，展开“5000人挑战脚气大行动”，与年轻受众沟通产品功能共招募消费者试用，对大众媒体形成有效的补充。

根据中美史克提供的广告片上市前定量测试结果显示，兰美抒广告片在目标消费者中间赢得了极大的共鸣：整体喜好程度达到90％，购买意向达到64%，证明是一个有效的广告片（资料来源：中美史克AdVantage 广告前测）。广告上市后，根据中美史克在北京、广州和南京进行的广告及品牌追踪调研显示，兰美抒知名度呈明显上升。

兰美抒上市战役从2002年3月开始有媒介支持。根据中美史克购买的URC零售监测数据显示，左2002年第一季度与第四季度市场份额见表一。

表一、兰美抒2002年第一季度与第四季度市场份额

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内容 北京 广州 南京 成都
Q1 Q4 Q1 Q4 Q1 Q4 Q1 Q4
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LMS市场
占有率 0.3% 5.5% 0.9% 13.1% 0.3% 12.6% 0.7% 7.5%
DKN市场
占有率 65.5% 60.4% 45.2% 38.9% 36% 24.9% 52% 48%
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2002年第四季度兰美抒市场占有率在广州、南京和成都为第二位，在北京为第三位。根据URC提供的八城市零售监测数据（北京、上海、广州、成都、南京、杭州、武汉及沈阳）显示，达克宁的市场占有率为55%，兰美抒为7.2%，是整体市场上第二位的品牌。