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海尔战略—我们看到了什么?《特邀:在等人等待的林海

2003-10-25 10:27 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:海尔大家都知道,我们这里是这样,在整个中国一样是这样,这就是一个品牌的提高,品牌被消费者认可度的提升。我记得一个朋友给我说过,品牌的提高不是哪个厂家可以说、可以做的!最终的决定权在消费者的手中!我们不得不承认,现在消费时代已经由盲目性而慢

海尔大家都知道,我们这里是这样,在整个中国一样是这样,这就是一个品牌的提高,品牌被消费者认可度的提升。我记得一个朋友给我说过,品牌的提高不是哪个厂家可以说、可以做的!最终的决定权在消费者的手中!我们不得不承认,现在消费时代已经由盲目性而慢慢演变为理性消费,不在是可以随便“忽悠”的。

 

这里我谈一个问题,我很早就注意海尔了,我不认识张锐敏,也没有见过他,但是我知道,在海尔80年代中期,家电行业还没有绝对竞争力的情况下,海尔没有选择去时效性的销售方式,而是进行长期的战略性选择。这样的决定不是每个企业都可以作到的,天下之大真是无奇不有啊。

我记得在小的时候,就是80年代生人的朋友,对海尔都有印象,哪个时候的“海尔兄弟少儿片”给70年代中期——80年代初期生人的朋友留下了很深的印象(到现在为止,海尔还是在应用这样的方式),而象我们这样一个时间段生人的朋友,现在的年龄已经到了选择家电、购买家电的最佳时间!!!!

在目前家电行业竞争如此激烈的环境下,海尔不需要任何的开发性投入、市场开拓的前期费用,就已经取得了现在最有购买力的消费者心中的同类第一位置!

如此的具有战略性目光,我非常的佩服,超前消费意识的带领,在持续的20年中,依然可以如此的稳固,更是让我惊叹不已。

我始终在看相关的书籍,我也始终在找同类的资料,但是对于这个问题我始终没有找到彻底、精确的刨析,所以我在联盟里发表这个观点,希望大家可以共同的谈一些自己的看法,共同的讨论。

我们已经失去了这样的机会,我们怎么样才可以在不断开发、得到消费者的认可心理的同时来维持善变的消费者!!

 

Tags:等待 看到 战略 我们 海尔 可以

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